Рискът дебне отвсякъде
Веселин Троянов (управител за България на компанията за решения за киберсигурност Check Point Sof), Майя Бойчева-Манолчева (водещ)
Веселин Троянов разказва за над 20-годишния си път в IT сектора и за паралелната си кариера като каскадьор, като определя киберсигурността като управление на риска и посочва човека и липсата на дигитална хигиена като най-слабото звено. Във втората част на разговора той говори за стартъпа си, за търсенето на инвестиция и за това какво инвеститорите гледат в екипа и продукта.
Описание
🆕🎙️“Хората трябва да си дадат сметка, че рискът дебне отвсякъде”, това заяви 📌Веселин Троянов, управител за България на компанията за решения за киберсигурност Check Point Software Technologies, в новия епизод на подкаста “ТЕХните истории”.
Той е добре познато име и в кино средите, където дълги години работи като каскадьор. Кариерата му в киното е съпроводена от доста интересни истории, включително случката, при която нокаутира актьора Антонио Бандерас.
❓Как точно гостът ни успява за нокаутира Антонио Бандерас, защо, освен с киберсигурност, се захваща и със стартъпа AdScout, и как успява да балансира с толкова дини под една мишница - гледайте и слушайте в новия епизод на подкаста “ТЕХните истории”.
Продуценти: Деница Дженева, Майя Бойчева-Манолчева
Водещ: Майя Бойчева-Манолчева
Дизайн: Елена Вутова и Крафт Контент (👉 https://www.craft-content.com)
Музика: Апостол Найденов
Продукция и постпродукция: StreamEvent.bg
Абонирайте се и ни последвайте:
👉 YouTube: / @zone4tech
👉 LinkedIn: / zone4tech
👉 Facebook: / zone4tech.bg
👉 SoundCloud: / zone4tech
👉 X: https://x.com/zone4techbg
#подкаст #podcast #технологии #ИТ #AI #изкуственинтелект #киберсигурност #мениджмънт
00:00 В този епизод
02:18 Кой е той
08:04 Предизвикателства по пътя
10:03 Круше за Антонио Бандерас
13:22 Каскадьори
15:40 Спортът ми е слабост
16:11 Време за промяна - Check Point Software Technologies
18:48 AdScout
22:56 Видеото е цар
25:15 Много дини под една мишница
26:24 Човешко отношение
27:23 Балансът
28:18 Успехът е добре свършената работа
28:45 Управление на времето
30:00 Не всичко се прави с добронамереност
33:17 Страх и любопитство
35:11 Политики, обучения и технологии
35:53 Превенция плюс защита
37:54 Рискът дебне отвсякъде
40:22 Киберсигурността след 5 години
43:39 Какво предстои
Описанието е на Zone4Tech.
Препис
Автоматичен препис — може да съдържа грешки — сверявайте с видеото, преди да цитирате.
Клик върху времето пуска видеото от този момент.
↗Интересно за мен е, че нали
↗[музика]
↗имам интересни хобита. Едното е свързано
Покажи целия препис — още 943 абзаца (~5857 думи)
↗с каскади и съм а имам над 50 филма в
↗България и в света,
↗които са ми дали една много различна
↗гледна точка. А и като там съм се срещал
↗с изключително интересни хора като
↗най най-така интересна случка имам с
↗Антонио Бандерас,
↗който по с течение на обстоятелството
↗нокалтирах
↗и оттогава наистина ми стана
↗изключително добър приятел. Винаги съм
↗обичал да комбинирам различни аа
↗различни видове дейности, които нямат
↗нищо общо едно с друго. А може би това е
↗свързано с
↗това, когато бях дете, че моите родители
↗ме бяха записали на абсолютно всякакви
↗възможни извънкласни дейности. А и това,
↗че баща ми е треньор по карате, аа нали
↗пък беше много строго фокусирано и много
↗ми помогна за това да вляза в а
↗каскадите като като бизнес. А и винаги
↗съм правил много на брой различни а
↗дейности и това може би ми е останало
↗като част от това
↗това това всъщност ме изгражда като
↗човек. Киберсигурността най-просто
↗казано е управление на риска. Аа и
↗всъщност оттам тръгва всичко. А
↗основните предизвикателства винаги, тъй
↗като най-слабото звено винаги ще си
↗остане било е и ще си остане а човека, а
↗това са основните предизвикателства.
↗Тоест човек трябва да се научи на аа
↗как да го кажа, на дигитална
↗хигиена
↗>> в един момент. А дали няма никакво
↗значение каква технология ще си купят.
↗А, естествено има различни видове
↗технологии, които могат да предпазват,
↗но въпросът е хората да си дадат сметка,
↗че риска
↗рискът дебне отвсякъде.
↗>> Здравейте, вие сте с подкаста Техните
↗истории, подкаст за хората от IT сектора
↗и тяхното професионално пътешествие в
↗света на технологиите. Аз съм Мая
↗Бойчева. Освен на сайта zonefortech.bg
↗може да ни гледате и слушате във всички
↗популярни платформи. А ако не искате да
↗изпуснете интересен събеседник,
↗абонирайте се за канала ни в YouTube.
↗Днес ни гостува Веселин Троянов,
↗управител на за България на компанията
↗за решения за сигурност Checkpoint
↗Softare Technologies.
↗Веселин притежава над 20 години опит в
↗IT сектора, като е преминал през
↗компании като Мултирама, Senti Sn,
↗Microsoft и Noventic. От две години
↗развива и стартъпа Ad, Affiliate
↗система, в която инфлуенсърите могат да
↗вкарват видеа. Здравей и добре дошъл.
↗>> Здравей. Изключително ми е приятно за
↗поканата и за това, че съм тук в
↗студиото.
↗>> А удоволствието е взаимно. А да започнем
↗от началото. Как попадна в IT сектора?
↗>> Оф, беше доста отдавна. Аа в IT сектора
↗попаднах, докато бях студент. Аа и
↗реших, че освен бригадите, в които а
↗ходех като студент, трябва да направя
↗нещо различно през останалото време,
↗есен, зима, нали, пролет. А и реших да
↗кандидатствам в Мултирама. Тогава беше
↗доста голяма верига а в България и реших
↗да кандидатствам като консултант
↗продажби, защото а след математическа
↗гимназия и това, че влязох в УНСС, исках
↗знаех, че исках със сигурност да се
↗занимавам с технологии и още не знаех
↗откъде да почна, но това ми се видя като
↗едно супер добро начало.
↗>> Мхм. Първите уроци, спомняш ли си, в
↗началото ли бяха точно в Мултирама?
↗Първите уроци в кариерата ти?
↗>> Абсолютно. Аа, значи първите уроци беше
↗първите уроци за мен бяха нали, а,
↗работата с клиенти, защото това беше
↗основно. И тогава започнах да разбирам
↗всъщност а исках да разбера каква е
↗нуждата на клиентите, за да им помогна и
↗да бъда аа максимално да им дам
↗правилната насока за това, което те
↗търсят.
↗>> Мхм. Аа бил си след това в други IT а
↗компании Cento, S&T, Microsoft,
↗Noventic. как попадна в тези други
↗стъпала на на развитието си кариера.
↗>> Аа значи в сеть попаднах. Те тогава бяха
↗още High Computers. Аа и с Константин
↗Веселинов реално се запознахме в а
↗Мултирама. А те тогава предоставяха до
↗ден днешен мисля, че го предоставят а
↗софтуера, антивирусния софтуер по това
↗време Note 32 и всъщност те имаха
↗промоция в магазините на Мултирама. А и
↗аз видях един човек, с който се
↗заговорих по това време, а и му
↗разказах: "Абе, тука защо да направим
↗нещо еди какво си свързано с, мисля, че
↗беше тогава с антивирусната, така че
↗повече клиентите да го видят, а така че
↗да предизвикаме повече интерес." И
↗всъщност това се оказа Константин
↗Веселинов, който е собственикът на High
↗Computers и на него това му направи
↗впечатление от моя страна и ми каза:"Абе
↗ти що недеш да си поговорим, защото
↗смятам, че имаш потенциал. Аз съм
↗Представи ми се тогава кой е." И аз бях
↗А май май направих нещо готино. И това
↗ми беше реално първият урок с него. Аа и
↗всъщност тогава,
↗защото за мен проактивността
↗е качество, което е изключително
↗ключово, а и това е качеството, което ме
↗води винаги. Аа всъщност това беше
↗първото място, на което това качество
↗също ми помогна да а продължа в моя път
↗на развитие, професионален път на
↗развитие. А, отидох, запознахме се,
↗нали, проведохме едно интервю, беше една
↗събота, доколкото си спомням, защото аз,
↗нали, това беше първата удобна дата за
↗двете страни и реално той ме покани там
↗да работя. А там прекарах шест години.
↗Там научих изключително много от него,
↗от колегите ми и от нали той се грижеше
↗за това всеки един от нас да бъде добре
↗обучаван, както в търговски отношения, а
↗търговските взаимоотношения, така и в
↗това да бъде технологично изключително
↗добре подготвен. И в момента, в който а
↗там научих с реално своите първи уроци в
↗IT кариерата и в киберсигурността,
↗защото киберсигурността тогава беше
↗тотално различен бранш спрямо това,
↗което е в момента. А след което м бях
↗шест години с High Computers. Те тогава
↗се преименуваха в Sentio и а в един
↗момент реших, че имам нужда да се
↗развивам повече. Не искам да бъда само в
↗тази сфера. И тогава а се запознах с а
↗SNT, които ми предложиха работа по това
↗време като част от екипа, търговски екип
↗на SNT. А за мен това беше също доста
↗интересно. Исках да да се развивам там.
↗Основната задача беше дейт център
↗проекти вече нали беше свързано с цялата
↗инфраструктура на на компаниите и
↗всъщност това беше причината, поради
↗която реших да заменя само малката част
↗на cyбер secюриity с вече дей център
↗проекти с много по-големия обем от
↗работа и от различния тип различните
↗типове клиенти, с които работихме.
↗Къде беше най-предизвикателно? Къде? В
↗коя от тези всички компании?
↗А, във всяка компания беше
↗предизвикателно за мен, защото влизах в
↗нови в нова роля. Аа тотално различни
↗хора, различни клиенти. А първо се
↗сблъсках с нещо много различно и ново
↗като когато бях, когато влязох в екипа
↗на Microsoft. А, защото ако допреди това
↗бях
↗доста значима част от екипа и доста
↗голяма част от решенията зависеха от
↗мен, като отидох в Microsoft, всъщност
↗се установих и
↗установих, че съм една доста малка част
↗от огромно запчато, нали, от огромна
↗система със запчати колела и всъщност а
↗тогава установих, че нали тогава моето
↗решение нали не беше и моят труд и и
↗всичко, което правих, не беше чак
↗толкова ключово за а конкретния проект
↗да продължи напред. И това беше наистина
↗така едно различно за мене
↗предизвикателство, след което аа
↗стартирахме с Пламена Бургаджиева, която
↗видях, че е била част от вашия подкаст.
↗Тогава с нея стартирахме софtлайн, които
↗в момента са вечевентик и там също беше
↗изключително предизвикателно, защото се
↗шегувахме с нея, че винаги сме били там
↗Startup Enterprise.
↗А и там също беше изключително
↗предизвикателно,
↗м защото стартирахме буквално от нула.
↗Ние с нея бяхме първите служители в
↗СофTлайн и
↗дори не знаехме откъде да започнем, но
↗структурирахме с нея добре компанията и
↗тя до ден днешен е управител на тая
↗компания и а явно се получават добре
↗нещата.
↗>> А има ли събитие, което можеш да
↗определиш като вододел, нещо, което е
↗обърнало посоката ти на движение?
↗>> Аа обърнало посоката ми на движение не
↗е. Аз съм аа винаги съм бил активен
↗човек, винаги съм искал да се развивам.
↗Аа
↗интересно за мене е, че нали аа
↗имам интересни хобита. Едното е свързано
↗с а каскади и съм а имам над 50 филма в
↗България и в света, а които са ми дали
↗една много различна гледна точка. А и
↗като там съм се срещал с изключително
↗интересни хора като
↗най най така интересна случка имам с
↗Антонио Бандерас,
↗който по с течение на обстоятелството
↗нокалтирах
↗и оттогава наистина ми стана
↗изключително добър приятел. А и до ден
↗днешен поздравяваме. Да. Аа
↗беше доста интересна случка, защото
↗имахме една а ситуация, в която аз
↗дублирах тогава актьора Карл Ърбън и а
↗снимахме последния бой. Аа
↗и аз трябваше да го ударя все едно с
↗аперкат,
↗тоест нали удар отдолу в в главата и тъй
↗като снимаха зад мен, нали не се
↗виждаше, че съм аз. всъщност изглеждаше,
↗че а актьорът, който дублирах и
↗в момента, в който аз трябваше да нанеса
↗удара, нали, и той даде реакция, за да
↗изглежда, че съм го ударил, аа всъщност
↗Антонио се наведе
↗и точно се
↗наниза се на на юмрука ми и а нали там
↗падна.
↗Както и да е, нямаше почти никакви
↗последици за него. Съвсем малко му се
↗беше надолу окото. Аа но оттогава
↗наистина стана
↗така стана добър приятел. И а защо го
↗разказвам това? Защото всъщност а винаги
↗съм се опитвал всичките
↗като съм в IT сферата аа да разказвам на
↗хората история, която е свързана с
↗киното, защото те са много много по-така
↗заинтересовани, много по-отворени,
↗защото знаете, нали, а основно
↗търговците какво правим? Ходим и се
↗опитваме да продаваме различни решения
↗на а на компаниите.
↗А, обаче, когато ги изкараш от това им
↗състояние, а, на това те да се нали
↗непрекъснато да са в това какво в
↗готовност, а тоя човек сега какво ми
↗продава, защо ми ги разказва всичките
↗тия неща и така нататък, тези хора доста
↗повече се отварят. И всъщност това смея
↗да твърдя, че тогава установих, като
↗започнах да им разказвам нещо свързано с
↗каскадите, а че това е нещо, което
↗наистина променя променя начина, по
↗който ние си комуникираме с тези хора,
↗нали, ставаме по-близки. И всъщност това
↗е смя да твърдя, че наистина е нещо,
↗което е променило а така начина, по
↗който а разбирането ми, по който аз
↗комуникирам с различни с различни хора.
↗Да те разпитам малко повече, че това е
↗много интересно с каскадите. А, значи ти
↗паралелно си се занимавал и с тази
↗каскадьорска дейност, така ли?
↗>> Да, когато съм имал възможност. Да. Аа
↗така че правил съм го през всичките тези
↗години, през които преди да стартирам в
↗чекпойнт. Наистина в чекпойнт нямам
↗толкова време да го правя, колкото и да
↗искам, но а да, правил съм го през
↗всичките тези години. А реално това ми
↗беше така една детска мечта, която успях
↗да реализирам и наистина съм горд с с
↗това постижение.
↗>> А защо не остана само в тази част на на
↗мечтата си? Ами се занимаваш и с
↗технологии, нали, нещо съвсем различно,
↗продажби, съвсем различно направление.
↗Много интересна е амалгамата между тези
↗дейности, които изпълняваш. Затова те
↗разпитвам. Да. А наистина много
↗интересно. Ами
↗винаги съм обичал да комбинирам различни
↗аа различни видове дейности, които нямат
↗нищо общо едно с друго. А може би това е
↗свързано с а това, когато бях дете, че
↗моите родители ме бяха записали на
↗абсолютно всякакви възможни извънкласни
↗дейности. А и това, че баща ми е треньор
↗по карате, а нали пък беше много строго
↗фокусирано и много ми помогна за това да
↗вляза в каскадите като като бизнес. А и
↗винаги съм правил много на брой различни
↗аа дейности и това може би ми е останало
↗като част от това.
↗Това това всъщност ме изгражда като
↗човек и ако не правя няколко различни а
↗различни дейности, всъщност не се не се
↗чувствам достатъчно пълноценен. А и
↗много интересно е, а, че когато съм в
↗едното, примерно, когато отида на нали
↗да на каскади, а ме кара изключително
↗много да си почивам от всичко останало,
↗което е свързано с технологии и продажби
↗и всичко останало, защото то е тотално
↗различно и наистина там някак си мозъкът
↗ми работи съвсем по друг начин.
↗>> А ти си се занимавал и със спорт,
↗предполагам. О, да. И до ден днешен се
↗занимавам със спорт. А, не спирам, тъй
↗като пък това ми помага да отпускам
↗стреса, който всеки един от нас
↗преживява в ежедневието си. Аа така че
↗да, бойните изкуства до ден днешен те са
↗ми изключителна слабост, а акробатика аа
↗и такива така наречените кръгови
↗тренировки или кросфит също е част от
↗моето ежедневие.
↗А да се върнем на чекпойнт. Как попадна
↗там? Как се стигна до чекпойнт софтуер?
↗>> А чекпойнт там също е интересна
↗историята, защото докато бях в Новентик,
↗а нали тогава бяхме софтуй, аа чекпойнт
↗се свързаха с мене и казаха ти си супер
↗профил, който ние търсим. Искаш ли да се
↗джойнеш към екипа? Аз им казах, а не в
↗момента съм супер окей с новентик. А не
↗ми се излиза, нали от Microsoft цвета. В
↗момента създаваме нещо много интересно,
↗различно е. Аа наистина преживяването
↗има изключително много
↗предизвикателства. Казахне, няма нужда.
↗А в един момент
↗реших, че нали примерно шест месеца
↗по-късно а там свърши годината
↗финансовата и в един момент реших, че
↗имам достатъчно от Softline и от
↗Microsoft света и реших, че е време за
↗за промяна. И през това време аа докато
↗почнаха такива мисли да влизат в главата
↗ми,
↗един HR консултант се свърза с мен. Като
↗този HR консултант започна да ме, нали,
↗аз реших да видя какво какво предлага,
↗а, защото беше англичанин и в един
↗момент се оказа, че той също ми говори
↗за ролята на в чекпойнт и аз си казах,
↗а, идва за втори път, може би е редното
↗видя за какво става въпрос. И всъщност
↗така попаднах в чекпойнт, там имаше а
↗едно доста доста интервюта. Бях много
↗впечатлен в интерес на истината и от
↗консултанта, защото консултантът освен,
↗че организираше нали интервютата, което
↗стандартен процес, аа защото нали
↗неговото заплащане не зависи от това
↗дали мене ще ме наемат на работа, а той
↗се грижеше и затова, защото имах
↗интересни кейстта, които трябваше да
↗предоставя. Той се погрижи за това да
↗направи дизайн на примерно на
↗презентацията ми. искаше преди да преди
↗да отида на интервюто конкретното и този
↗кейс да го разиграя пред него и аз бях
↗ай доста интересен подход нали до тогава
↗не ми се беше случвало и наистина бях
↗изключително приятно изненадан от
↗HR консултанта и всъщност така влязох в
↗чекпойнт, защото пък както разказах с
↗предварителния ми бекграунд в Cyber
↗security с high компютър
↗Е сега по-познати като Сентио. Наистина
↗това ми беше от изключителна полза за
↗начина, по който да почна да развивам
↗компанията.
↗>> А до Ескаут как се стигна? Това е нещо
↗съвсем различно.
↗>> Да, а скаут, както казах, обичам да да
↗влизам в различни вертикали на бизнеса.
↗Аа то е свързано с e-cърс и е свързано,
↗както
↗вие направихте интрокцията. наистина тоя
↗продукт а търпи непрекъснато изменения,
↗защото като стартъп реално
↗това, което е най-важното е много бързо
↗да се сменя идеята, за да стигнеш до
↗правилния продукт маркетфит, за да може
↗много по-лесно след това да
↗мултиплицираш и да разбереш наистина
↗какво от това, което ти си създал или
↗какъв е големият проблем, който ти искаш
↗да решиш на хората като аа
↗като създаваш продукта. А та Аска двама
↗мои приятели бяха създали софтуера. Те
↗са абсолютно програмисти и не се бяха
↗сблъскали. Аз обичам да се шегувам, не
↗се бяха сблъскали с реалния свят в това
↗да си комуникират непрекъснато с хора, а
↗трябваше условно да си комуникират с
↗машини. И а всъщност а
↗те ми разказаха какво правят и мен ми
↗хареса като идея. То беше свързано само
↗и единствено с афилиейта и реших,
↗момчета, ще се ще се присъединя. И
↗оттогава наистина изключително много
↗раздвижихме раздвижихме процеса и
↗продукта. Първо успяхме да а спечелим и
↗да направим м да получим първи рунд на
↗инвестиция и след което тази година
↗бяхме част от програмата на Future
↗Unicorns или това са бившите BG
↗Innovation Hub и бяхме част от тяхната
↗акселераторска програма. Бяхме две
↗седмици в Сан Франциско, което беше
↗изключително огромен опит, защото ни
↗срещнаха с аа
↗супер успешни хора, които ни разказаха
↗техните истории аа като едини от хората,
↗с които ни срещаха. Благодаря на Павлина
↗Янакеева
↗и на Константин от Future UnicornsNS
↗с Богомил Балкански и това беше
↗изключително
↗аа страхотен момент, защото той ни
↗разказа м невероятни истории. Аа за тези
↗от вас, които не знае, Богумил Балкански
↗е
↗един от водещите партньори на Секвоя
↗Capital, които имат а инвестиции в а
↗голяма част от Fortune 500 компаниите
↗като а Facebook, LinkedIn, а EA, Sports
↗и още много, много, много други. имахме
↗възможността да пичаме пред него и той
↗да ни върне фийдбек за това как го
↗правим и то няколко пъти и мога да ви
↗кажа, че това беше наистина нещо
↗феноменално като преживяване.
↗>> Какъв беше фийдбекът?
↗>> Аа фийдбект първо нали всеки един от
↗нас, защото ние бяхме 20 компании там, а
↗също 10 компании бяхме от 70, които бяха
↗кандидатствали тази година, а само 10,
↗нали, успяха да се класират. А първо той
↗нали основно беше да разберем какво
↗очакват инвеститорите в Силиконовата
↗долина и нали той ни върна информация за
↗това как ние трябва да структурираме
↗нашите презентации. Второ, а какъв да
↗бъде а сторителлингаъ, който да да
↗разкажем, така че да бъде достатъчно
↗заинтригува заинтригуващ, защото а
↗инвеститорите инвестират в хора и в
↗техните истории и всъщност това е така
↗най-ключовото във фийдбека и нали
↗естествено най-важен екипът и аа
↗продуктът, който правят, нали,
↗естествено е също много важен, но екипът
↗и симбиозата, която те имат и за това
↗как се допълват Това е от най-ключовото
↗за тях, което те гледат. А от тях не
↗взехме инвестиция, не защото не ни беше
↗а добра историята, а защото
↗всъщност те инвестират в много строго
↗определени вертикали, които които и
↗нашата не е не е не попада в тази
↗вертикал.
↗>> А може би тука е моментът да разкажеш
↗малко повече за самия продукт. Всъщност
↗интересно е
↗>> какво представлява самият продукт. А
↗както казахме, ние променяме продукта
↗непрекъс. Афлиейта е една от аа част от
↗функционалностите, но това, което виждам
↗е първо, че новите генерации все повече
↗и по-лесно възприемат всичко, свързано с
↗а всякаква информация много по-лесно
↗чрез видеа, както и всеки един от нас,
↗както виждам и дори и родителите ми,
↗всеки един от нас използва социалните
↗мрежи и всеки един възприема много
↗по-добре информацията вече с видеа, а не
↗толкова с четене. Ето дори и всичките
↗подкастите. в момента е изключителен
↗бум, защото аз също много обичам да
↗слушам и а нали да слушам
↗дори предпочитам напоследък да слушам,
↗отколкото да чета, защото не намирам
↗толкова време за четене, а слушането
↗мога да го правя дори докато шофирам и
↗така нататък и така нататък. А та
↗всъщност това, което правим е, че
↗добавяме можем да добавим видео на всеки
↗един уебсайт, като това видео да бъде от
↗било то от някой инфлуенсър, на който
↗конкретният бранд залага или дори съвсем
↗отскоро започнахме да правим и AI видеа
↗с а а AI аватари или с аватари на
↗истински хора. Тоест с в момента и аз
↗съм си направил свой собствен аватар, по
↗който да мм с който да мога да да
↗показвам самия продукт и реално така да
↗допринесем да се увеличи времето, което
↗хората прекарват на уебсайтовете или аа
↗дори да се презентира много по-лесно
↗даден сложен продукт през видео, а не с
↗изключително много текст, който нали
↗знаем маркетинга и всеки един от нас се
↗старае да И абе и това е важно да се
↗каже и това е важно да се каже в сайта.
↗Всъщност ние го правим това нещо
↗изключително по-лесно чрез видео, което
↗да се покаже директно в уебсайта и така
↗да а допринесем за това да накараме
↗клиента наистина да разбере за какво
↗всъщност става въпрос в конкретния
↗продукт или в e-commerce всъщност да
↗можем да ги насочим към продуктите,
↗които в момента са на промоция или са
↗ключови за конкретния сезон. Така че
↗това е всъщност продукт, който правим.
↗С много неща се занимаваш.
↗Как успяваш и какво те мотивира?
↗>> Аа успявам
↗още не смея да твърдя, че съм напълно
↗успял да го правя. А уча се изключително
↗много. А това, че имам твърде много
↗неща, е това е това ме мотивира да мога
↗да ги свърша. Аа защото съм човек, който
↗обича като стартира нещо да го завърши и
↗това ме мотивира, защото си казвам: "А
↗това трябва да го направим така, че да
↗стане по-добре, клиентите да са
↗по-доволни." А така че това това ме
↗мотивира изключително много. Аа как го
↗правя? А нали тук преди а подкаста си
↗говорихме, всичко е свързано с а
↗качествено управление на времето. Хм.
↗Така че това е за мен от изключителна
↗важност и това е имам и ментор, който
↗със сигурност ми помага за това да мога
↗да контролирам правилно времето си, така
↗че да отделям достатъчно време за на за
↗всичките активности, които имам.
↗А хората си как мотивираш екипа?
↗>> Хората си ги мотивирам с най-важно за
↗мен е човешкото отношение. Мм най-важно
↗е нали виждам хората, че за мен ключови
↗качества, както казах, първо е
↗проактивността. А това е много важно. И
↗второто е това, че те са отговорни,
↗когато имаме проактивност и отговорност.
↗Аа
↗нали другите свързани с аа дисциплина.
↗Щом някой има проактивност, много често
↗той има и дисциплина, защото
↗проактивността не може да да го има като
↗качество, без да има дисциплина. А и
↗това е основните основните
↗три фактора, на които аз залагам и
↗наистина човешкото отношение и това да
↗си поставяме много точни, измерими цели,
↗така че да знаем, че ги постигаме и да
↗има удовлетвореност.
↗А какво е кое е най-важното при
↗управлението на на една компания?
↗Да се намери правилния баланс, защото
↗сега м нали виждам го от една страна в
↗собствения бизнес, аа
↗там се търси един баланс поради
↗причината, че сме стартъп и тепърва се
↗доказваме и показваме на света това,
↗което правим, защо го правим, защо сме
↗добри, защо да изберат нас. Аа от друга
↗страна в аа cyбер secкюритито също е да
↗намериш баланса с аа правилните
↗партньори, с които да работиш. Тоест да
↗изградиш достатъчно добро доверие с тези
↗партньори и по тази линия да можете да
↗растете заедно.
↗Успехът какво е за теб?
↗>> Успехът е добре свършената работа и а
↗удовлетвореност
↗на самия мен, че съм постигнал това,
↗което сме заложили като цел.
↗>> Аз така го разбирам и защото ако има
↗удовлетвореност, означава, че сме си
↗свършили добре работата и по тоя начин
↗означава, че сме успешни.
↗А как намираш баланса между работата и
↗личното време
↗и твоето лично пространство и така
↗хобитата, с които се занимаваш? Каза и
↗за спорта. Преди началото на на подкаста
↗спомена, че обичаш и кайт сърф.
↗>> Абсолютно. Kйт сърф сноуборд и какво ли
↗още не. А
↗всичко е с свързано с, пак казвам, с
↗управление на времето и приоритизация на
↗задачите. А опитвам се аз от дъщеря ми
↗имам и дъщеричка от която е на година и
↗два месеца и беше предизвикателно за мен
↗миналата година като се роди как ще се
↗случи всичко това. Аа лека-полека
↗адаптирам се и намирам аа начина.
↗Благодаря на жена ми, че ме изтърпя,
↗разбира се, с всичките мои лудости,
↗които правя. Аа и
↗опитвам се да намирам време за за
↗всичките а всичките тези аа дейности,
↗като уикендът ми е 100% посветен само
↗единствено семейство.
↗>> Рязък завой ще направим. Добре,
↗>> да се върнем към технологиите и най-вече
↗към киберсигурността. Ми се иска малко
↗да поговорим.
↗>> Добре, супер.
↗>> А кои са основните предизвикателства
↗пред киберсигурността
↗в днешните дни?
↗>> Аа киберсигурността първо е свързана със
↗заплахите. Аз винаги съм твърдял и
↗винаги с моите клиенти, партньори винаги
↗си говорим свързано с това какво е
↗киберсигурността. Киберсигурността
↗най-просто казано е управление на риска.
↗А и всъщност оттам тръгва всичко. А
↗основните предизвикателства винаги, тъй
↗като най-слабото звено винаги ще си
↗остане било е и ще си остане а човекът,
↗а това са основните предизвикателства.
↗Тоест човек трябва да се научи на аа
↗как да го кажа, на дигитална
↗хигиена. Хм. А, защото
↗покрай изкуствения интелект измамите
↗стават все по-добри. Абсолютно ежедневно
↗получавам а различни видове фишинг,
↗съобщения, кампании, дори обаждания.
↗Последното беше свързано с а пакистанци,
↗които ми се обаждаха, че са и си
↗представяха, че са от Revolт Business
↗Services и а много често се забавлявам,
↗оставам с тях, опитвам се да разбера
↗наистина. какво искат да постигнат, как
↗искат да постигнат, а даваме им някакви
↗лични данни, за да стигнем до някаква
↗точка, която нали е нещо, което след
↗което не мога да им дам, но стават все
↗по-изобретателни. Тоест ние трябва да си
↗дадем сметка много често какво всъщност
↗искат от нас или защото
↗те нали опитват се да ни измамат по един
↗или друг начин. Даже вчера получих
↗последното съобщение от двама различни
↗аа двама различни хора, които беше
↗свързано с а моля гласувай за аа
↗дъщерята на моя много добра приятелка.
↗За нея това е изключително важно, защото
↗тя може да получи стипендия. Влизам в
↗един сайт, разглеждам го и всъщност се
↗оказва, че тези хора, а там уж гласуваш,
↗натискаш и се даваш си мобилния телефон
↗и се аутен аутентифицираш
↗така, че те да ти откраднат WhatsApp
↗акаунта. Но са го направили много а
↗хитро и голяма част от хората, защото те
↗щом го получавам от мои приятели, аз
↗след това им се обадих да ги попитам
↗какво се случва и те ми казаха, не
↗кликай на тия линкове и така нататък и
↗така нататък. нали, но вече а беше късно
↗за тях, но всъщност стават все по А дори
↗това са хора в технологичните среди и аз
↗виждам, че те също се така често се
↗подлъгват в това да да бъдат а да бъдат
↗измамени.
↗Така че за мене най-голямото
↗предизвикателство е хората да започнат
↗да си дават сметка, че не всяко нещо е
↗а така всеки го прави с изключително
↗добра намереност.
↗>> А как може да се случи това? Как може
↗хората да осъзнаят, че има точно такива
↗проблеми? На всеки и на мен ми се е
↗случвало и аз да се подведа. Слава богу,
↗не стигнах, нали, да кликам на на
↗линкове, но всеки един от нас е податлив
↗в един момент. Как може точно а ние да
↗така да сме по да станем по-резервирани
↗и повнимателни,
↗ако щеш, в в тази комуникация? Какво е
↗нужно, за да нали да ни светва червената
↗лампичка?
↗>> Ами
↗мнителност. На първо място винаги да се
↗съмняваме във всяко едно съобщение,
↗което съдържа някакъв линк, да се
↗съмняваме в това съобщение. Дори ако се
↗наложи, можем да се свържем с човека,
↗който ни го е изпратил, ако смятаме, че
↗е толкова важно или по-добрата опция е
↗да го игнорираме и ако наистина е
↗толкова важно, аа този човек а ще те
↗потърси допълнително, за да за да ти го
↗за да свършиш това, което той иска. Това
↗е на първо място. А най-ключовото е, че
↗всичките тези фишинг съобщения, измамини
↗и прочие, те винаги имат
↗спешен характер. Тоест, направи го,
↗много е важно, в рамките на 24 часа или
↗ако не кликнете там, акаунтът ви ще бъде
↗блокиран и прочие, и прочие и прочие,
↗нали, с цел да провокира хората. А или
↗виж се тука на снимката, нали, единият
↗е, а единият мотиватор е страх, че нещо
↗ще се случи и ти няма да можеш да
↗ползваш някаква услуга, която аа си
↗ползвал досега. И вторият мотиватор
↗винаги е бил любопи.
↗>> Това са двете точки, върху които
↗най-често хакерите използват, за да за
↗да се възползват от а невниманието на
↗човека.
↗А по отношение на компаниите как може
↗там да се и организациите как може там
↗да се намали този рискът от този човешки
↗фактор, за който много говорим?
↗>> А първа стъпка политики, които да се
↗въведат. Втора стъпка е изключително
↗много обучения в тази насока и трета
↗стъпка технология. Това са трите стъпки,
↗които трябва да бъдат направени, за да
↗може да се минимизира риска, защото той
↗не може да се елиминира, но може да се
↗минимизира. Така че това са трите
↗стъпки, върху които трябва да се да се
↗работи.
↗>> По-скоро защита или по-скоро превенция?
↗Според теб правилната формула на
↗киберсигурността?
↗>> Превенция плюс защита. А все по,
↗както казах, хакерите стават все
↗по-изобретателни, все повече различни аа
↗опити правят, които стават много
↗по-добри.
↗М затова е необходима и превенция, и
↗защита. А визирам това, защото
↗последното решение, с което ние можем да
↗се похвалим, е свързано с това да следи
↗какво всъщност има за дадена компания в
↗Darknet
↗>> и това е свързано с превенция. Тоест, аз
↗знам, че различните недобронамерени хора
↗имат а потребителски имена и пароли за
↗моята организация и затова аз трябва да
↗ги подменя и затова трябва да видя тези
↗хора, които през които са изтекли тези
↗потребителски имена и пароли, защото
↗нали те са се опитали пак по един или
↗друг начин с фишинг сайтове или линкове
↗да ги заблудят. Те са ги заблудили,
↗успяли са и те са си въвели
↗потребителски имена и пароли и това води
↗до възможност за пробив на
↗организацията. Тоест това е свързано с
↗проактивността
↗и след което задължително трябва защита.
↗Така че ако нещо се случва, а напоследък
↗е много ключов
↗така подходът за а zero trust или нулево
↗доверие към всеки един. Защото това е
↗ключът и това е начинът, по който да се
↗предотвратяват различните видове пропиви
↗или да се минимизира аа така влиянието,
↗ако има пробив до
↗на за загубата на компанията.
↗[музика]
↗А според така твоето наблюдение, а
↗започнаха ли компаниите да осъзнават
↗всъщност какъв колко голям е рискът а от
↗пробиви и всъщност колко голяма е
↗необходимостта от киберсигурността? Има
↗ли момент на осъзнаване вече или все още
↗>> моментът на осъзнаване в България тече
↗от 20 години? Смея да твърдя. А до ден
↗днешен има хора, които не вярват, както
↗не вярваха преди 20 години, когато
↗започвах кариерата си. А има такива,
↗които започнаха да го осъзнават и
↗а защото ако не те
↗някой тяхен близък приятел или човек, с
↗който работят, е претърпявал а вече
↗пробив и всъщност някои от тях
↗започнават да осъзнават. От друга страна
↗влизат различни видове регулации, които
↗а ги карат да осъзнаят. А и третото нещо
↗е че
↗виждам, че български компании, които
↗работят с различни европейски компании,
↗а по от една страна първо биват
↗принудени заради тях, защото там много
↗по-бързо се приемат такъв такъв вид, а
↗нали
↗изисквания и от друга страна те виждат,
↗че за да работят с европейски компании
↗това, че имат контроли за киберсигурност
↗е конкурентно предимства при всички
↗останали. Тоест има такива, които
↗осъзнават, има такива, които са
↗проактивни. Така че да има при при част
↗от компаниите има осъзнатост, при
↗другите е въпрос на време да се осъзнаят
↗и разбира се а моята задача е а да им
↗давам храна за размисъл. Така че в един
↗момент а дали няма никакво значение
↗каква технология ще си купят. А,
↗естествено има различни видове
↗технологии, които могат да предпазват,
↗но въпросът е хората да си дадат сметка,
↗че рискът
↗рискът дебне отвсякъде. Хм.
↗>> Това е Това за мен е а най-ключовото в в
↗цялата в цялата органи, нали, в цялата
↗ни история.
↗Накъде ще тръгне киберсигурността в
↗близките пет години? Какви са твоите
↗прогнози? Какво
↗ще се променят ли? Ще се промени ли тази
↗нагласа, за която ти каза, че от 20
↗години няма промяна според теб? Какви
↗технологии ще се използват?
↗>> Аа технологии
↗с AI не знам. А виждам това, което
↗виждам е, че AI позволява автоматизация
↗за всяка една почти за всяка една
↗дейност, която е така повтаряема дейност
↗и вероятно това ще бъде много по това ще
↗бъде занапред. автоматизацията ще бъде
↗ключовият фактор. А решения като това,
↗което споменах, шегувахме се тука с едни
↗партньори, че в момента щом вече има
↗решения, които следят а за това каква
↗информация има за конкретната компания в
↗Darknet и за това какви атаки предстоят
↗за конкретната а компания, очакваме
↗скоро да излезе Darknet 2.0, който да
↗бъде малко по-скрит и по-прайват. Аа
↗така че наистина аа трудно е да се
↗предскаже аа защото AI промени
↗много всички индустрии променя ги
↗непрекъснато. А следващата стъпка се
↗очаква да бъде аа квантовите компютри,
↗които така или иначе също са вече а
↗доста сериозна тема на разговор. А както
↗ви казах аз преди известно време се
↗върнахме от Сан Франциско. Оттам вече
↗видяхме и успях да видя със собствените
↗си очи наистина аа такситата, в които
↗няма шофьори.
↗>> Хм.
↗>> Аа така че за това казвам
↗автоматизацията е нещо, което тепърва
↗предстои още повече да се случва,
↗отколкото е било досега.
↗>> Вози ли се в такова такси?
↗>> Какво е усещането?
↗>> Аа различно. Не, не знаех какво да
↗очаквам наистина. Аа, но влизаш и
↗натискаш един бутон и таксито те оставя
↗на дестинацията, на която си му заложил.
↗И нямаше абсолютно нито една ситуация,
↗която да ме накара да се притеснявам. Аа
↗компанията се казвай. Тя е част от,
↗нали, тя е собственост на Google, както
↗знаете тук преди известно време и
↗Tтеesla обявиха аа също пускането на
↗такъв тип услуга.
↗А, запознахме се с интересни хора, пък
↗които правят нещо подобно, което е
↗свързано пък с хора, които примерно в
↗Индия или Пакистан, които шофират
↗отдалечено като тип конзола на
↗телевизионна игра. А и те не са в купето
↗до тебе, но те ще предоставят тази
↗услуга реално примерно, която се намира
↗в тука в София, а пък човек, който е в
↗Пакистан или в Мумбай, а може да те
↗шофира и да няма нужда, нали, да имаш
↗някаква итерация с конкретния шофьор.
↗Така че, а, иновативни бизнеси влезат
↗непрекъснато и, а, за мен е изключително
↗интересно да видя как ще се развива.
↗Това е цялата ситуация.
↗>> Добре, вървим към финал. Какви са
↗предизвикателствата пред теб сега?
↗>> Предизвикателства? Те не спират,
↗като се замисля. А така че
↗надявам се догодина да успея да порасна
↗екипа в чекпойнт. Надявам се да затворим
↗една успешна година в Аскаут и да я
↗продължим със следващия а рунд откъм
↗инвестиция. Аа за каскадите за момента
↗не знам нали какво се случва. Просто
↗нямам толкова физическо време и аа
↗естествено да се грижа за за своето
↗семейство.
↗>> Това ми е най-ключово.
↗>> Чудесен завършек. Пожелавам ти успех с
↗всичките тези много начинания. наистина
↗много а много интересни, много така и и
↗много вдъхновяващо е човек да говори с
↗хора като тебе, които се занимават с
↗толкова много дейности и успяват да ги
↗съчетават и са успешни
↗>> аа в тях. Благодаря ти за това
↗гостуване.
↗>> Благодаря изключително много за
↗поканата. За мен беше истинско
↗удоволствие да си поговорим.
↗>> Това беше всичко от нас. Благодаря ви,
↗че ни гледате и слушате. Продължавайте
↗да го правите на сайта zoneftech.bg, G,
↗както и във всички популярни платформи.
↗И не забравяйте да се абонирате за
↗канала ни в YouTube.
↗[музика]



