Преградите са, за да ги прескачаме
Сезен Анефи (основател и управител на компанията за киберсигурност Diamatix), Майя Бойчева-Манолчева (водещ)
Разговор със Сезен Анефи за пътя му от мрежов инженер до основател на компанията за киберсигурност Diamatix в Каварна, за решението да мащабира бизнеса и да отвори офис в Саудитска Арабия. Говори се и за трудностите в началото, за задържането на млади хора в малкия град и за значението на висшето образование като основа в кариерата.
Описание
🆕🎙️ “Продажбите не ни бяха основен двигател. Основна движеща сила беше да вдигнем компанията до момента, в който сме готови да скалираме.” 📌Това разказа гостът в новия епизод на “ТЕХните истории” Сезен Анефи, основател и управител на компанията за киберсигурност, позиционирана в Каварна, Diamatix.
Започва кариерата си като мрежов инженер. С информационна сигурност се занимава от 2012 година, а през 2017 основава Diamatix. През 2025 година Diamatix отваря офис в Саудитска Арабия.
❓ За офисите в Каварна и Саудитска Арабия, за провалите и успехите, за киберсигурността и изкуствения интелект, за важността на образованието и защо всъщност Сезен Анефи не обича да мечтае - гледайте и слушайте в новия епизод на “ТЕХните истории”.
Продуценти: Деница Дженева, Майя Бойчева-Манолчева
Водещ: Майя Бойчева-Манолчева
Дизайн: Елена Вутова и Крафт Контент (👉 https://www.craft-content.com)
Музика: Апостол Найденов
Продукция и постпродукция: StreamEvent.bg
Абонирайте се и ни последвайте:
👉 YouTube: / @zone4tech
👉 LinkedIn: / zone4tech
👉 Facebook: / zone4tech.bg
👉 SoundCloud: / zone4tech
👉 X: https://x.com/zone4techbg
#подкаст #podcast #технологии #ИТ #AI #киберсигурност #мениджмънт #success #cybersecurity #образование
00:00 В този епизод
02:30 Кой е той
09:06 Защо киберсигурност
11:26 Основаването на Diamatix
13:29 Скалираме като бизнес
19:55 Киберсигурност в Саудитска Арабия
21:46 Да аутсорснеш киберсигурността
24:00 Бизнес в Каварна
27:20 Да се впуснеш в предприемачеството
29:58 Съвкупност от обстоятелства
30:30 Не бързайте с кариерата!
32:30 7 лева в сметката
34:36 Успехът не се мери с пари
36:40 На гребена на вълната на технологиите
38:40 Самообучението като мотиватор
40:50 Малките победи ме мотивират
44:20 Между стреса и спокойствието
46:27 Изкуственият интелект е тук и ще остане
47:53 Мащабът
48:56 Мечтата - това ли беше
50:37 Учете
Описанието е на Zone4Tech.
Препис
Автоматичен препис — може да съдържа грешки — сверявайте с видеото, преди да цитирате.
Клик върху времето пуска видеото от този момент.
↗Сел ни не беше основният драйвър, за да
↗можем да носим някакви пари. За мене
↗основният драйвър беше да можем да
Покажи целия препис — още 1166 абзаца (~6956 думи)
↗вдигнем компанията до момент, в който
↗вече ние сме готови да скалираме. Това
↗беше един момент, в който си казах окей,
↗тази
↗тази държава има огромен потенциал в тая
↗посока. Инвестират се в момента
↗трилиони. Големи компании
↗буквално си местят офиси в момента в
↗Саудитска Арабия.
↗А в момента всички са там,
↗така че сега е моментът да направим
↗нещо. И отворихме офис.
↗Може би ако се върна назад,
↗а
↗щях да започна висшето ми образование и
↗щях да си го завърша.
↗>> Мхм.
↗>> Защото аз в последствие разбирам, че
↗всъщност висшето образование то не ти
↗дава експертиза, то ти дава
↗една основа. която на мене ми липсваше
↗тогава. Аз трябваше да наваксвам много,
↗много трябваше да наваксвам,
↗но за мене и това и го казвам и на
↗всички, нали, не бързайте с аа
↗с кариерите, нали, не бързайте с това.
↗Свършете си висшето образование,
↗приключете си го, изберете си нещо,
↗което обичате да правите, разбира се, не
↗просто едно висше образование и то
↗единствено висшето образование ще ви
↗даде едни основи, които несъзнателно ще
↗се ползват тея основи. Аз аз така го
↗разбирам. Вчера така си говорихме с така
↗един от силните ми хора, които са до
↗мене, Боян Райчев.
↗Викам, Боби, ти помниш ли? Не помня коя
↗година беше. банка, банковата сметка,
↗когато му я показвах, имаше 7 лв. вътре
↗и той вика:"Как да не го помня?" Е, не,
↗аз тогава му казах: "Пом помниш ли?"
↗Викам, бяха 14 лв. Той вика, "Не, не
↗бяха седем."
↗И така, че нали това са едни такива
↗моменти, в които
↗вярваш, че ще успееш. Аз това изобщо
↗мене не ме притесни тогава се сещам да
↗видях ги в смисъл заплати всичко
↗платено, нали, всичко е окей.
↗Остава ми със сини 7 лв. И
↗и Но това не ме е стресирало. Всъщност
↗не ме стресира това. Знаех, че
↗следващата стъпка е тази, следващата е и
↗последващата е тази и така ще успеем.
↗>> Здравейте, вие сте с подкаста Техните
↗истории. Подкастът за хората от IT
↗сектора и тяхното професионално
↗пътешествие в Света на технологиите. Аз
↗съм Мая Бойчева. Освен на сайта
↗zonefortech.bg може да ни гледате и
↗слушате във всички популярни платформи.
↗А ако не искате да изпуснете интересен
↗събеседник, абонирайте се за канала ни в
↗YouTube.
↗Днес ни гостува Сезен Анефи, основател и
↗управител на компанията за
↗киберсигурност от Каварна Diamкс.
↗СЗен започва кариерата си като мрежов
↗инженер в Интерком. С информационна
↗сигурност се занимава от 2012 година, а
↗през 2017 година основава Диматикс. А
↗през годините на своята кариера е
↗работил в Атина, Делхи, Ряд, Москва. Със
↗сигурност не изброява всички места, на
↗които е бил. А през тази година, през
↗2025 година Диматикс отваря офис в
↗Саудитска Арабия. Здравей и добре дошъл.
↗Благодаря, Мая. Благодаря за поканата.
↗А
↗искам също и да допълня още нещо, че
↗винаги, когато ме питат а в кои държави
↗съм бил, на мен ми е по-лесно дори да
↗кажа, че единствено само в Южна Америка
↗не съм бил, тъй като там имахме такъв
↗проблемът беше с езика единственото
↗нещо. Така че почти по целия свят сме
↗работили по много големи проекти на
↗Cisco Systems, независимо че еcom, но
↗ние бяхме така наречените ред баджове на
↗Cisco и работихме по телеком проекти
↗почти по целия свят. Така че
↗>> ще си говорим за бъдещето. Пожелавам ти
↗и в Южна Америка да отворите и там офис.
↗Езикът не е проблем. Но нека да започнем
↗от началото.
↗Защо технологии? Защо избра се развиваш
↗в областта на технологиите?
↗>> То започва доста така от ранна детска
↗възраст, бих казал. А
↗нашето семейство имаха един приятел,
↗който беше много силен радиолюбител.
↗Говоря за детска възраст четвърти, пети
↗клас, нещо такова. Бях така силно
↗завладян около аа радио любителството.
↗Дори само си правих разни радио
↗предаватели и приематели вкъщи и беше
↗една пълна лудница. Опъвах едни антени
↗между двете тераси. Даже полиция идвала
↗вкъщи да питат какви са тия антени на
↗терасата, нали, по онея времена, в които
↗беше малко така по-странно.
↗Така че оттам започва. Винаги съм имал
↗едно влечение към към компютри,
↗инженерство,
↗къде съзнато, къде неосъзнато, между
↗другото, защото то в една такава възраст
↗какво ли не съм опитвал от фотография до
↗коромоделизъм, до а какво ли не, каквото
↗имаше по него време, нали така
↗аа
↗което можеше да се прави от деца. И
↗хубавото е, че и моите родители винаги
↗са ме подкрепяли или бих казал не са се
↗бъркали на това, което бих искал аз да
↗правя като цяло, нали. Родителите ми не
↗са в сферата, родителите ми нямат нищо
↗общо в тая сфера, но като цяло винаги ме
↗е вличало нещо такова. Винаги така ме е
↗дърпало към технологии, към нещо
↗по-интересно. Дори се сещам. Четвърти
↗клас имахме, а, имаха така наречените
↗кръжоци по компютърно нещо си му викаха
↗едно време. Тогава за първи път видях
↗правец осем, правец 16, нали беше супер
↗интересно, нали, да работя на тях, да
↗правим разни неща
↗и и така в един в един момент до
↗като завърших средното си образование,
↗всъщност казарми и така нататък, 98-ма
↗97-ма влязох в техническия във Варна,
↗но помните ги тези времена образованието
↗ни се считаше за нещо
↗аа
↗>> за нещо, което трябва да се бори човек и
↗а бяха едни такива много странни,
↗скапани години, бих казал.
↗Аа опитах се по негово време търсех
↗варианти, в които да да замина някъде.
↗Тук в Англия ми биха черен печат и
↗казаха, че съм потенциален имигрант. И
↗аз казахма това е идеята в крайна
↗сметка. Да,
↗>> а вече 99-та нямах какво да правя.
↗Наистина нямах.
↗Не виждаш не се виждаше никакво бъдеще в
↗тези години в България.
↗Избягах за Гърция. То си беше бягане,
↗тъй като в Англия нямаше как да вляза
↗вече. Гърция и оттам всъщност всичко
↗стартира. Започнах като един обикновен
↗работник.
↗оттам в интраком. Вие говорите за
↗интераком, но аз там съм стартирал като
↗един складов работник, нали, и така
↗носейки разни писма по по различните
↗отдели, много ме завладя техния отдел по
↗Professional сървиes, нали, който беше
↗свързан със Сиisко. Той беше съвсем
↗отделен
↗отдел, който само с това се занимаваше и
↗и там така почнах да разпитвам хората
↗какво толкова правяте тука, нали? И те
↗започнаха да говорят за някакви нали
↗велики неща, които правят,
↗телекомуникации телекоми.
↗Викам, аз това го искам.
↗И така започнах леко-полеко изпити на
↗Сиско. Хората, които ги познават, ги
↗знаят там по стълбицата. В един момент
↗вече
↗2004 всъщност ми се даде шанс да работя
↗по първия ми така по-сериозен проект,
↗свързан с мрежи, беше Олимпийските игри
↗в Атина. Тогава CNN си вдигаха мрежите
↗за
↗а за комуникациите, които имаха по време
↗на Олимпийските игри. Това ми беше така
↗първият готин проект, с който се
↗занимавах.
↗Оттам вече 2005, 2006, 2007 сериозни
↗телеком проекти. Станах сико архитект
↗и така вече започна започна движението
↗по почти целия свят. Годинка-две на
↗навсякъде ние вдигахме на практика
↗телекоми от нулата
↗и така fastърд до днес и до 2018, в
↗която стартирахме компанията нали
↗Diamantic в България. Но той има така
↗доста интересни истории, между другото,
↗докато стигнем до там.
↗А защо реши да се пренасочиш към
↗киберсигурност от мрежните решения?
↗>> То в а сигурността те мрежите в основата
↗са със сигурност. В смисъл такъв, че
↗когато се говори за сигурност, има нали
↗тоя той той е чуждица, но се нарича нали
↗акюрити by design.
↗Когато се проектира една мрежа, ти
↗винаги трябва да мислиш в тая посока и
↗винаги секюритито е било като част от
↗това, което ние правим като цяло. А и
↗мрежовата информационна сигурност или
↗киберсигурност, за която всеки говори, е
↗е една цялостна стратегия. А било то
↗мрежи, било то комуникации, било то
↗хора, било то процеси и технологии,
↗нали, и и е комплексно нещо по него
↗време там вече 2005, 7ма, осма още
↗аа секюрити се гледаше като хора, които
↗само пречат. Между другото, да, поне
↗дори и в телекомския бизнес беше такова,
↗нали? Оф, пак тея нещо блокираха тука,
↗нещо не можем да си свършим работата.
↗>> Той досега има такова мнение някъде.
↗>> Да, има. Започва да има сега вече една
↗осъзнатост, поне тука последните няколко
↗години бих казал, но по него време
↗секюрити хората бяха тея, които все не
↗се бъркаха в работата или все не спираха
↗нещо, което не трябва да спират.
↗Но как? Аз имах такова едно увлечение,
↗бих казал, към сигурността още от него
↗време. Не знаех как да го приложа, тъй
↗като работейки в големи комплексни
↗entтерпрайз проекти е много трудно така
↗да да превключиш от от Core Telecom
↗експертизата, която имаш към secюрити
↗експертизата. Ние си я имахме, носехме
↗си я със себе си, нали, хората, които са
↗в в
↗нашия вертикал, но като цяло а беше така
↗доста трудно да навлезеш изцяло в
↗секюрити и това беше нещо, което така
↗доста си ме теглеше и по него време и
↗съм си го казал още от тогава така
↗някъде горе вдясно в
↗в това в ума си го държах, че абе един
↗ден аз с това ще се занимавам така малко
↗по-сериозно вече и по по-стратегически
↗в тая час.
↗>> Как се стигна до този ден?
↗>> Основаването на Диматикс.
↗>> Окей. А
↗2014 до 17 аз бях в Саудитска Арабия
↗като консултант към Министерството на а
↗Министерството на висшето им
↗образование. Там те имаха две
↗министерства. Сега сега ги обединиха и
↗там имаше една стратегия за
↗аа самото кралство имаше имаха такава
↗една много сериозна стратегия, която
↗беше в образование. Инвестираха се
↗огромни средства в образование, както
↗технологични, така и
↗огромни комплекси. Говорим за много
↗мащабни проекти. Един университет за
↗200- 300 000 студента, нали, за такива
↗неща. И ние трябваше да вдигнем всъщност
↗цялостната инфраструктура там.
↗И в един момент вече към края ам
↗аз започнах да забелязвам, че много
↗неглижира темата за secкюрити, ама много
↗се неглижира, нали? Купуват се някакви
↗супер скъпи решения, но в един момент
↗започва много да се неглижира тая тема.
↗Ени Аз тъй като консултант аз
↗единственото нещо, което бутах беше тая
↗посока. Не толкова мрежови, мрежовото
↗или centър нещата, просто трябва да се
↗мисли в secюity by design.
↗И
↗когато ми приключи всъщност тогава
↗договорът 2017,
↗аз реших, че вече с това искам да се
↗занимавам изцяло, тъй като в секюрити
↗сферата, между другото има а повечето
↗хора те
↗работят от наобратно, в смисъл такъв
↗започват да се занимават със secюрити,
↗но не познават мрежите
↗и а за мене просто security започва от
↗от кора си, от основата си в мрежите и
↗така расте към към останалата част.
↗>> Разкажи малко повече за Diamкс, с какво
↗се занимава. Имате сок център, нали
↗така? Да. Основахте нов офис в Саудитска
↗Арабия, което между другото е много
↗интересно. Ние си говорихме преди
↗разговора. Много компании имат офиси,
↗нали, в Европа, Съединените щати, но
↗Саудитска Арабия е интересна като
↗дестинация.
↗>> Ами стартирайки 2018, ние аз
↗единствената ми стратегия беше да
↗стигнем момент, в който вече ние можем
↗аа сериозно да скалираме като бизнес,
↗нали. Всичко, което сме правили от
↗18-та, бих казал долу, края на 23-та,
↗началото на 24-та година беше
↗инвестиране, инвестиране в хора,
↗инвестиране в процеси, инвестиране в
↗компанията. Не сме търсили никакви
↗печалби, не сме търсили абсолютно, а как
↗да кажа, чисто паричния поток за нас не
↗беше проблем. В смисъл проблем е всяка
↗една компания е проблем, разбира се, но
↗искам да кажа, че целта ни не беше
↗просто да почнем да правим пари. Селсът
↗ни не беше основният драйвър, за да
↗можем да носим някакви пари. За мене
↗основният драйвър беше да можем да
↗вдигнем компанията до момент, в който
↗вече ние сме готови да скалираме. Това
↗се получи вече някъде около началото на
↗24-та.
↗25-та ще ви разкажа, има доста интересни
↗неща, които се случиха около нас, но
↗24-та вече дойде този момент, в който
↗имахме
↗процесите, имахме технологиите, имахме
↗хората, които да поддържат това цялото
↗нещо и то да е готово вече да скалира.
↗По тоя начин вдигайки Securриity
↗operating cent изобщо не е нещо много
↗лесно. Много компании
↗се опитват да вървят в тая посока, но
↗когато
↗когато започнат да вдигат нещо ей
↗такова, разбират, че не е толкова
↗елементарно да можеш и да го поддържаш
↗това нещо, не само да го вдигнеш, нали?
↗Може да го поддържаш, имам предвид и с
↗хората, технологиите, инвестициите са
↗доста сериозни в тая посока.
↗А така че 24-та
↗извикахме Lids да ни сертифицират като
↗такива като SOC operation cent firewall
↗за сърви, всичко, което е свързано като
↗услуги около
↗а около secкюрити.
↗И то най-интересното беше като ги
↗извикахме и казахме: "Да, заповядайте,
↗те чак в последствие разбраха, че ние
↗сме в Каларна.
↗Това беше другото интересно, но като
↗цяло да, така беше доста
↗доста интересен процес. Доста въпроси
↗задава това, нали, защо Каварна, как
↗Каварна, ама как, ама така нататък. Но
↗така сертифицирахме се тука началото на
↗25-та вече,
↗а средата на 24-та всъщност
↗реших да започнем някаква експанзия.
↗24-та промениха в Саудитска Арабия
↗закона, самия комеal law го промениха,
↗като разрешиха вече на външни компании
↗да са 100% собственици на на компаниите,
↗а не както преди винаги трябва да имаш
↗някакъв локален партньор, с който да
↗може да откриеш, нали, някакъв някакво
↗ентити в сауди.
↗Така че това беше един момент, в който
↗си казах окей, тази
↗тази държава има огромен потенциал в тая
↗посока. Инвестират се в момента
↗трилиони. Големи компании
↗буквално си местят офиси в момента в
↗Саудитска Арабия.
↗А в момента всички са там,
↗така че сега е моментът да направим
↗нещо. и отворихме офис. Разбира се,
↗минахме през всичките сложни процеси за
↗регистрация на инвестиционен лиценз
↗трябваше да вземем. След това трябваше
↗да минем през техния коърcial.
↗Те имат две министерства. Министерството
↗на инвестициите и Министерството на
↗коърс, което е търговията. Да.
↗И и от двете трябва да се вземат
↗разрешения, за да мога да се
↗регистрираме и особено и като секюрити
↗компания трябваше да минем там разни
↗одити, които се минават,
↗тъй като и там нещата са изключително
↗стриктни на тема секюрити. имат доста
↗сериозни
↗а закони, които налагат компаниите,
↗които оперират и са в секюрити сектора,
↗трябва да държат абсолютно всичко в
↗в Саудитска Арабия. В смисъл целият им
↗техк трябва да е там, хората трябва да
↗са там, всичко трябва да е там, нищо не
↗трябва да излиза извън държавата. И това
↗по някакъв начин, нали, и аз познавайки,
↗бидейки там години наред и работейки с
↗тях, а ми беше така малко като
↗advantage, за да мога да нали това нещо
↗да го пушна по някакъв начин.
↗И там вдигнахме абсолютно на практика
↗копие на това, което правим тук, си го
↗копирахме там и имаме така там си
↗таргетираме малкия и средния бизнес,
↗който е доста неглижиран там, тъй като
↗пазарът е много голям и всеки се бори
↗към големия клиент, а малкият и средният
↗бизнес е доста неглижиран там с техните
↗стриктни политики, които имат. Между
↗другото имат много стриктни политики на
↗тема аа киберсигурност и ги прилагат не
↗е само да ги имат, а ги прилагат с имат
↗си една отделна агенция, която буквално
↗си одитира компании
↗по всяко едно време и ги одитирам с
↗техни доста сериозни секюрити инженери,
↗които са си набрали.
↗Така че нали
↗това ни дава още така един
↗а бих казал
↗а отваря пазара за нас това нещо все
↗повече.
↗>> А там са клиенти са ви фактически
↗компании от Саудитска Арабия или
↗>> Да, да, абсолютно само компании от
↗Саудитска Арабия, за да можем да ги
↗обслужваме в Саудитска Арабия.
↗>> Ние не можем да ги обслужваме просто
↗оттук. Ами не не го
↗тяхното законодателство на практика не
↗ни го не ни го дава това нещо да можем
↗да го правим.
↗>> А какво е нивото на киберсигурност там
↗спрямо, да кажем, европейските държави?
↗>> Ами да, това е много хубав въпрос и
↗много пъти точно затова си говорим и с
↗други колеги по темата. Там я има тая
↗осъзнатост,
↗че
↗аа
↗та осъзнатостта е там, че те вече не
↗могат да си управляват тази
↗киберсигурност сами вътрешно, да е
↗инхаус и са готови това нещо да го
↗аутсорснат на външни компании, за да го
↗прави за тях. Докато в България все още
↗го има или България дори и в Европа имам
↗някакви наблюдения дори и в Германия, че
↗все още се опитват компаниите, особено
↗когато IT не им е кор бизнеса,
↗>> да си управляват самата киберсигурност и
↗IT бизнеса вътрешно в тях. И това им
↗обърква много от, бих казал, от
↗вътрешни стратегии. За мене ако IT не ти
↗е кор бизнеса, по-добре си го аутсорсне
↗някъде, някой да го върши за тебе.
↗както си аутсорсваш акаунтинг, както си
↗аутсорсваш всичко останало, нали.
↗Така че ако за да ме разберете, ако ви
↗дам за пример една банка IT им е
↗корбизнеса на банката. Банката никога
↗няма да го аутсорсне това нещо. Cyбър
↗secюрити им е корбизнеса на тях. Една
↗банка
↗много силно ще се замисли дали да го
↗аутсорсне това нещо навън. Но ако си
↗една компания, която произвеждаш
↗нещо, което няма нищо общо с IT, ти няма
↗нужда това нещо да го вършиш вътрешно.
↗По-добре си го аутсорсне на някой,
↗който просто да ти движи комплас, да ти
↗движи всякакви регулаторни
↗а изисквания и така нататък.
↗А как се възприема в България? Нали
↗върнахме се пак на местна почва в
↗България аутсорсването точно на а на
↗този тип услуги има ли така
↗нагласа българския бизнес да аутсорсва
↗сигурността на центрове външни?
↗>> Последна последните две-три години
↗забелязвам, че има такова
↗такава осъзнатост, такова разбиране. А
↗те го разбират чисто на тема дори и
↗Опекс, в смисъл като оперативен разход.
↗Те като ги заложат нещата и той не е
↗само описа, той е свързани с хората,
↗нали в крайна сметка, за да може да
↗управляваш една мрежова информационна
↗сигурност, то е нужно и хора, и
↗технологии, и процеси, и какво ли не,
↗екипи и така нататък, които
↗стават все по-скъпи в момента и
↗един собственик на компания това нещо
↗започва да го разбира. Ние имаме
↗български клиенти, които са сериозно
↗осъзнати на тая тема, че те сами не
↗могат това нещо да го управляват, ако
↗искат да бъдат ефективни. Хм.
↗>> Иначе има други, които нали си мислят,
↗че го управляват ефективно, но на
↗практика не го управляват ефективно.
↗Така че собствениците, които стигат до
↗този извод, че сори ние вътрешно не мога
↗да го управляваме, дайте да намерим
↗някой, който който да го движи за нас.
↗Така че има е тая осъзнатост, има още
↗доста път, бих казал, да извървим в тая
↗посока но
↗забелязва се така това нещо и
↗то е свързано повече така с последно
↗време много и по телевизия се говори, по
↗медии а
↗нали започват да си оценяват риска
↗компаниите колко е сериозен тоя риск за
↗тях. започват да го вкарват вече в
↗започва да влиза в борд на директори тая
↗тема. Започва да се обсъжда и там, което
↗за тях нали започват да разбират, че не
↗инвестирайки в мрежова информационна
↗сигурност, това може да доведе до доста
↗сериозни финансови и всякакъв тип
↗последици за една компания, ако не го
↗погледнат малко по-сериозно.
↗А защо Каварна?
↗Малко отзад напред, нали, от Саудитска
↗Арабия, но пък защо Каварна?
↗>> Кавана Каварна е моето градче. Каварна е
↗градче, в което аз съм израснал,
↗нали? Ако някой се постави в моите
↗обувки, аз 20 години съм 20, 18 години
↗съм пообикалял света, които в един
↗момент бях така си бях си сметнал дори
↗имах над 10 или 11 години живям по
↗хотели.
↗Нали това е абсурдно. В смисъл
↗>> пилотски живот
↗>> буквално. Да, всъщност да. Не съм не съм
↗си я мислил за тая аналогия, но така е,
↗да. Нещо такова е.
↗А и семейство, деца, жена, децата
↗пораснаха
↗и и
↗така исках да направя нещо 2017 край,
↗когато се прибрах в България и реших
↗така да си взема нали така наречения one
↗way ticket home.
↗Ам ние стартирахме бизнеса в началото в
↗София. Сега аз съм нали искрен
↗2018 година, но ковид на практика на нас
↗ни реши ми реши проблема много добре.
↗Може би аз съм един от малкото хора,
↗които има някакъв позитивизъм покрай тоя
↗ковид. Той така ме накара да се замисля
↗какво можем да направим и това го
↗направих в Каварна. Всъщност изместих
↗абсолютно всичко
↗в Каварна има доста
↗а каварненски момчета, млади момчета и
↗момичета, които ги върнахме обратно в
↗града, което стана така за мене доста
↗интересно, нали, като постижение и така
↗съм горд с това нещо, бих казал.
↗Аа други останаха също в града, нали,
↗след като завършат висше образование. е
↗много трудно в малкия град да да
↗им да да направиш нещо чисто в в това
↗единствено големият град може да ти
↗предложи някакви възможности
↗и ние нали и така има има база има
↗страхотна бизнес сграда която ние се
↗възползваме от нея
↗ам
↗и животът е много по бих казал
↗в малкия град неща нещата са много
↗по-опроростени.
↗А всичко ти е на пе минути.
↗Имаме си а всякакви бих казал за за
↗офиса, нали си ги имаме абсолютно всички
↗нужни
↗инструменти и интернет достъп и какво ли
↗не, от каквото е нужен един съвременен
↗офис.
↗Така че сини е много добре.
↗А
↗не мисля, че съм направил и грешна
↗стъпка в това да го направим в Каварна.
↗Дори доста хора вече така, дори, които
↗не са от Каварна, почваме да ги дърпаме,
↗тъй като нали в един момент
↗каварненските момчета и момичета
↗нали свършват, няма откъде да ги намерим
↗повече. Но имаме хора от Плевен, имаме
↗хора от София, имаме хора от Пловдив,
↗които са се изместили всъщност Каварна
↗да живеят заради заради нас, заради
↗бизнеса и заради това, което правим.
↗А какво те накара да започнеш да се
↗занимаваш с предприемачество, със
↗собствен бизнес? Има ли, да кажем,
↗история човек
↗които са ти помогнали да мислиш в тази
↗посока?
↗>> Ми
↗не знам дали е точно Не знам как да
↗отговоря на тоя въпрос.
↗Не ми е било като самоцелх
↗>> предприемачеството.
↗Може би започна дори и като експеримент,
↗в смисъл такъв какво можем да направим,
↗защото това ми е първият бизнес. Аз
↗нямам други бизнеси, с които съм бил
↗успешен,
↗но няма някаква случка, момент, човек,
↗който да ме е накарал да кажа, нали, да
↗светне лампичката и да ми каже: "Окей,
↗действаме в тая посока, ставам
↗предприемач." Не.
↗А друго, което направих всъщност аз е
↗2016 се записах един а един NBA в
↗Англия.
↗Целта на тоя NBA беше на практика да
↗мога да да се откъсна от инженерното
↗мислене и да почна малко да мисля в
↗посока
↗посока бизнес. NBA това му е нали целта
↗в крайна сметка, но така и не успявам
↗все още да го постигна. Винаги така
↗инженерното си ме дърпа.
↗>> Инженерът си остава инженер.
↗>> Инженерът си остава инженер. Така е. Да.
↗Абсолютно е така.
↗Но като цяло да няма нещо, което
↗а може би това, че исках по някакъв
↗начин да приложа
↗знанията, които съм натрупал в годините
↗в нтерпрайз частта, да да намеря начин
↗да ги приложа към малкия и средния
↗бизнес, за да може малкият и средния
↗бизнес да се възползва от тези тулове,
↗процеси, технологии, каквото те носят
↗със себе си.
↗И това може би беше начинът така да
↗щракна и да кажаабе аз това нещо, което
↗го правим там за някакви огромни
↗телекоми ние що не можем това нещо по
↗някакъв начин да го преобразуваме и да
↗бъде достъпно до малкия и средния
↗бизнес, но не мога да го кажа на 100%,
↗че е това.
↗>> Мхм.
↗>> Нали просто те са съвкупност от много
↗неща, които се натрупаха, нали. Може би
↗тоя разговор нямаше да го водим, ако
↗бяхме фалирали на втората година, нали
↗така
↗>> най-вероятно да знае. Не се знае. Да.
↗А това ли беше вододелът в в кариерата
↗ти?
↗>> Ами да, всъщност пак казвам, то е една
↗съвкупност от това, че аз трябваше да се
↗прибера,
↗а да бъда близко до семейство, защото
↗пък алтернативният вариант беше те да
↗бъдат с мене година-две тук, година-две
↗там и колкото и да е интересно, то в
↗един момент а
↗нали камъкът тижи на мястото. където
↗казват посто.
↗А има ли урок, който помниш ли такъв
↗урок в кариерата си, който да си
↗запомнил и до днес и които уро и
↗всъщност поуките от него използваш днес?
↗>> А кариерата ми се е имало и доста
↗провалчета, нали съм а урок специално
↗може би ако се върна назад
↗А
↗щях да започна висшето ми образование и
↗щях да си го завърша.
↗>> Мхм.
↗>> Защото аз в последствие разбирам, че
↗всъщност висшето образование то не ти
↗дава експертиза, то ти дава
↗една основа, която на мене ми липсваше
↗тогава. Аз трябваше да наваксвам много,
↗много трябваше да наваксвам.
↗Но за мене и това и го казвам и на
↗всички, нали, не бързайте с
↗с кариерите, нали, не бързайте с това.
↗Свършете си висшето образование,
↗приключете си го, изберете си нещо,
↗което обичате да правите, разбира се, не
↗просто едно висше образование и то
↗единствено висшето образование ще ви
↗даде едни основи, които несъзнателно ще
↗се ползват тия основи. Аз аз така го
↗разбирам.
↗А и това го разбрах всъщност малко
↗късно. Това го разбрах като започнах
↗NBA-я. Аз там го усетих това нещо,
↗>> тъй като
↗там имаше теми и различни
↗кейсове, които се обсъждаха и на мене ми
↗липсваше всъщност точно ей тая основа.
↗Дори и тогава.
↗>> Хм.
↗>> Дори и след 15 години опит в сферата. 15
↗години опит с
↗а супер инженери, които бяха около мене
↗и големи професионалисти, с които съм
↗работил.
↗>> Така че може би да. Това
↗>> най-трудният момент в бизнеса или в
↗кариерата ти спомена малки провалчета и
↗се хванах зачката.
↗>> Да. Афлките провалчета.
↗Ам.
↗Може би грешни
↗грешни. То няма грешни. Може би такива
↗аа
↗някакви
↗м грешни пътища, по които съм хващал
↗чисто кариерно в един момент,
↗но те са повече поучителни за мене. Аз
↗не ги взимам като нещо негативно, с
↗което да се връщам назад и да кажа:
↗"Абе,
↗окей, направил си грешка, действаме
↗напред и това е. Няма
↗>> стъпка, стъпка пътя."
↗>> Да, да. Ние имали сме в бизнеса много
↗моменти. Аз дори даже вчера така си
↗говорихме с така един от силните ми
↗хора, които са до мене, Боян Райчев.
↗Викам, Боби, ти помниш ли? Не помня коя
↗година беше. Банка, банковата сметка,
↗когато му я показах, имаше 7 лв. вътре.
↗И той вика: "Как да не го помня?" Не, аз
↗тогава му казах: "Помниш ли?" Викам,
↗бяха 14 лв. Той вика, "Не, не бяха
↗седем."
↗И така, че нали това са едни такива
↗моменти, в които
↗вярваш, че ще успееш. Аз това изобщо
↗мене не ме притесни тогава. Аз се сещам
↗да видях ги в смисъл заплати всичко
↗платено, нали, всичко е окей, но
↗оставяме сини 7 лв. И
↗и Но това не ме е стресирало. Всъщност
↗не ме стресира това. Знаех, че
↗следващата стъпка е тази, следващата е и
↗последващата е тази
↗>> и така ще успеем, нали. Така че да, те
↗те
↗тези прегради са там, за да
↗да можем да ги прескачаме. Иначе ако
↗беше лесно, всеки щеше да го прави.
↗>> А успехът какво е за теб?
↗>> Оф, туй много труден въпрос.
↗В никакъв случай не е няма
↗парично, как да кажа, такова,
↗нали, не се мери с пари. Аз не мога да
↗го измеря с пари и съм се тествал в себе
↗си, между другото. Аз не съм знаел, че е
↗така. Тествал съм себе си да видя дали е
↗пари това нещо, успех.
↗И имали сме сделки, които сме
↗изключвали, които нали така сме печелили
↗добре и сме финансирали неща във
↗фирмата, но те не са ми го носили тоя
↗успех. Успехът повече е това, което
↗това, което постигаме. Ако ме питаш за
↗мечта, може би нямам някаква мечта,
↗която
↗ще говорим за това. Ще разкажа там една
↗друга случка за за мечтите ми като
↗по-млад. Но успехът е да мога да можем
↗всъщност вече екипно да направим нещо
↗успешно в малкия град, което да стане
↗интересно на много хора и да се опитат и
↗много хора да го да го копират, да го
↗репликират някъде другаде. Що не?
↗>> Мхм.
↗>> Нали? Защо трябва да е запазена марка
↗големия град за бизнеса? В никакъв
↗случай.
↗И това нещо се опитваме да го докажем. И
↗това всъщност на мене ми е така бих го
↗казал като като успех, като нещо, което
↗го доказваме и с времето, защото вече
↗имаме клиенти, представи си, нали, малка
↗каварна фирма. От Каварна има клиенти от
↗Австралия, Израел, имаме клиенти от
↗Кипър, имаме клиенти от Малта, имаме
↗клиенти от а Гърция, имаме клиенти. В
↗смисъл такъв, че а нали
↗австралиецът на него какво му пука тази
↗фирма? Къде е? В Каварна ли е? В София
↗ли е? В
↗Няма никакво значение къде е.
↗А как се управлява такъв бизнес и имаш
↗ли, да кажем, принципи, три принципа,
↗които ти помагат в управлението и които
↗ги следваш?
↗>> Ами аз съм малко комбинация от Old
↗School с новите технологии.
↗М всички знаят в офиса, че аз
↗искам всички да са в офиса. Сега колкото
↗и за много от модерните хора,
↗ам това е неприето.
↗При мен това може би го позволява и
↗малкия град,
↗но като цяло аз искам просто хората да
↗са там. Този физическия
↗тази физическа близост, която имаш,
↗когато обсъждаш неща, е много по бих
↗казал, ефективна и правилна от това да
↗го правиш онлайн или през а през Teams
↗или каквото и да е било. Но дали имам
↗три принципа? Не.
↗А другото нещо, на което аз
↗страшно много така настоявам е хората да
↗могат да стоят на гребена на вълната на
↗технологиите. В смисъл такъв, ние
↗инвестираме страшно много в обучение.
↗Страшно много инвестираме в обучение,
↗обучение на хората ни. обучения,
↗започвайки от аа нали а джуниор хората
↗долс маркетинг.
↗А дойде ли човек при мене и кажебеи
↗искам ей тоя трейнинг да го взема. Аз на
↗никого никога не съм аа отказвал. За
↗мене даже го драйвам това нещо. Аз им
↗казвам на всеки четири месеца искам да
↗ми дадете по един ваш трейнинг план.
↗В момента знаете за AI как стоят нещата
↗и там в нашата сфера се развиват супер
↗силно това нещо в момента.
↗Така че а това е хората да се обучават и
↗да стоят на гребена на вълната, бих
↗казал.
↗Това ли е начинът, по който успяваш да
↗мотивираш хората си
↗или един от начините?
↗>> Ами да, един от начините е този.
↗Другият, който го имаме вътрешно, е
↗да има едно а да могат вътрешно хората
↗да се самообучават, започвайки, нали, от
↗мен, от стратегията на компанията,
↗накъде вървим, какво искаме да правим,
↗къде искаме да стигнем и така нататък.
↗до това вече вътре хората да могат да
↗работят помежду си в екип. В момента аз,
↗в който видя, че има един играч в в
↗целия в целия нашия екип, който някак си
↗дърпа нещата в грешната посока,
↗аа се опитвам да го отстраня по
↗най-бързия начин този проблем, за да
↗защото той е много опасен, между другото
↗и имали сме един-два такива случаи. Той
↗не е то не е често аа явление при нас,
↗но го има, защото това е изключително
↗важно, за да могат хората сами да бутат
↗себе си напред. Да не идва от мен като
↗заповед или като някакво настояване,
↗нали, или като някакво такова,
↗нали гестаповско
↗виждане на нещата.
↗Но да. И сега аз мога да ви кажа, ако
↗говорим, нали, чисто резултатите си
↗говорят ние
↗оми вече 20 и няколко човека,
↗имаме
↗точно двама напуснали. Двама напуснали
↗сами от самосебе си просто да си
↗тръгнат,
↗защото имат нали някакви други техни
↗желания, които искат да правят в с
↗живота си, нали. Това от само себе си
↗говори, че хората, които са при нас, са
↗щастливи,
↗работят това, което искат да работят,
↗чувстват се окей с екипи, с екипа
↗и да.
↗>> А себе си как мотивираш и въобще какво
↗те мотивира тебе да продължаваш?
↗>> Ми може би тези малки а тези малки
↗победички, които имаме във фирмата.
↗малките. Аз не търся нещо грандиозно,
↗което да направя със себе си, но тези
↗малките неща,
↗а един, как да кажа, един нов проект,
↗който стартираме или ще стартираме, да
↗речем, стартираме в момента един
↗паралелен проект за AI, да речем,
↗ей такива неща. В смисъл дори и в като
↗се върна малко назад, дори и в проекти,
↗в които съм работил,
↗след втората година той започва да става
↗боринг, в смисъл започва да да ти писва
↗това ежедневието, нали to five правиш
↗едно и също, едно и също, едно и също,
↗нали. Аз винаги съм търсил някакъв
↗чалендж в себе си.
↗Дори и сега, както казах, 24-та до 25-та
↗нещата са така стабилизирани, готови сме
↗вече за големия скел, но аз започвам да
↗мисля сега и за нещо друго, нали, което
↗е нали той е екстеншъ на нашия бизнес,
↗нали, той е като продължение на това,
↗което ние искаме да правим, тъй като пак
↗казвам, ние гледаме напред.
↗Сега стартираме проект за AI Sock
↗Analist,
↗>> което си го вдигаме сами.
↗Това се провокира, между другото, от
↗един друг проект, който имаме и за мене
↗така,
↗как да кажа, супер горд съм така с екипа
↗ми, че успяхме да влезем в един от
↗най-големите Horйн проекти в Европа.
↗Между другото,
↗се казва проект. Сега не знам дали мога
↗да го кажа. А той е свързан с
↗вдигането на така наречения digitл tн на
↗един кораб, който ще бъде атакуван и ние
↗трябва да намерим решение, с което да му
↗направим така наречения self healing
↗system. Systems in systems. Там самият
↗проект е уникален от там сме 16
↗ентитита. Там има университети. Атинския
↗университет, техническия е там
↗register, ukкейския са там.
↗Колумбияшипин са там.
↗Има много известни компании, които са в
↗този целия консорциум и той стартира а
↗февруари, мисля, че 20 не април 25та
↗стартира,
↗като ние имаме 36 месеца да го
↗да го приключим.
↗И покрай тоя проект разбрахме, че ние на
↗практика можем да си решим покрай него и
↗нещо, което е свързано и с нашия
↗security operations
↗и оттам ни щракна, че ние всъщност не
↗можем да имаме един паралелен проект.
↗Компания, не знам как точно ще го
↗формулираме сега, но на така наречения
↗AIOC analли, за да може да решава
↗голяма част от автоматизираните процеси
↗в секюрити.
↗>> Така че това е нещо, което в момента
↗бутаме. Тоест, той ще допълва,
↗>> той ще допълва самия Security
↗Operations, нали, като цяло ще и ще го
↗агментира, ще го а как се казва?
↗Предаде малко по-така, нали, на самия
↗сок анализ ще му даде така малко повечко
↗сила, бих казал, за да може да си
↗>> решава проблемите.
↗>> Успяваш ли да намериш баланса между
↗работата и личния? О, намирам го.
↗Намирам го и аз мисля, че то не е
↗точната дума баланс. По някой път едното
↗надлява на другото.
↗А както споменахме предварителния
↗разговор, аз съм супер Аз обичам страшно
↗много тенис. А това ми е
↗хобито, бих казал, и нещото, с което
↗така са
↗а се отделям от света, в който живеем,
↗нали, от ежедневието, което имаме,
↗особено крикюрити.
↗Аа и разбира се, малкият град то ти го
↗дава това нещо, то ти го дава това
↗спокойствие.
↗Ам,
↗разбира се, той стреса си го има там.
↗Няма какво, няма какво да си говорим
↗повече, но като цяло тези Аз живея близо
↗до морето, една разходка до морето на
↗мене ми е 5пе минути от там, където
↗живея.
↗Така че А баланса го има. Да. То не бих
↗го казал баланс. То там няма 50 на 50,
↗нали? То е по някой път едното наделява
↗другото. Но да, семейството е до мен,
↗сина ми, дъщеря ми.
↗жена ми. Така че
↗а да има го. Има ги забързаните дни. Има
↗ги и тези дни, в които си казваш: "Окей,
↗стоп,
↗дай си малко почивка, дай си малко
↗и тази почивка за мене повече ми е като
↗дни за размисъл, да погледна малко
↗нещата от високо, да мога да видя през
↗през призмата на някакво трето лице
↗това, което правя, да мога да се поставя
↗на не тяхно място. Ей такива неща са ми
↗при мене, които така ми дават а
↗си давам време за тях, за да мога да
↗мисля на тези неща.
↗>> Спомена изкуствения интелект и сок
↗центъра.
↗Какво ще се случва? Какво се случва в
↗момента и какво ще се случва с
↗киберсигурността в
↗близките години? Изкуственият интелект
↗ще е така
↗>> водещата сила там.
↗>> Проблемът е, че изкуственият интелект
↗вече
↗а как да кажа, помага така както на на
↗хората, които са от едната страна на
↗брега, така и на другите, на другата
↗част.
↗И по по-страшното е, че
↗м
↗тези LM модели, които чат GPT там, коilт
↗и така нататък, дават още едно
↗допълнително оръжие на хората, дори с
↗едни минимални познания за мръжова
↗информационна сигурност
↗им дават така едно оръжие доста сериозно
↗в момента, което те могат да използват
↗както и за добри, така и за лоши цели,
↗нали.
↗Така че изкуственият интелект е тук и ще
↗остане, нали? Това е със сигурност.
↗Въпросът е как
↗той ще се използва за било то превенция,
↗защита или
↗от другата страна.
↗тези, които са лошите, нали?
↗>> Кои са предизвикателствата пред теб
↗сега?
↗>> Ами предизвикателства са да можем да
↗скелнем в момента до такова ниво, че
↗м защото сме на един етап, в който сме
↗една малка компанийка. Все още сега няма
↗какво да се лъжем.
↗Въпросът е какво ще стане, когато станем
↗100, 200, 300 човека компании.
↗Това е предизвикателство за мене и това
↗е нещо, което аз трябва да го видя
↗отсега. А да бъда честен, не го виждам
↗още, нали? Аз съм напълно откровен и
↗това е истината и
↗а не знам как ще се управлява нещо
↗такова в един момент. 500, 1000 човека,
↗компания, да речем, как как се
↗управлява, защото на мене идеята ми е да
↗можем да отваряме офисчета на повечето
↗държави, в които оперираме
↗и разраснали се до един ей такъв мащаб.
↗Това ми е всъщност едно от
↗предизвикателствата в момента.
↗А най-голямата ти мечта
↗спомена, че имаш
↗имаш какво да ни кажеш по въпроса.
↗>> Най-голямата ми мечта. Ами да, не, аз за
↗мечтите исках да говоря, че като по-млад
↗това се случва 2005шеста
↗година, преди 20 години. А мечтата ми
↗беше да имам да си купя една определена
↗кола. Това беше ше една Mazda RX8 с
↗ванкеловия двигател, нали? Ние като
↗инженери обичаме такива предизвикателни
↗неща.
↗И аз си я мечтаех тази кола поне
↗четири-пет години назад, нали, докато
↗успях, събрах някакви пари и си я купих.
↗момента, в който си я купих тази кола,
↗от аз по него време живеех в Атина,
↗от автосалона до там, където живеех, е
↗около може би 25-30 минути.
↗Стигнах, паркирах я в гаража и си
↗казах:"Абе
↗това ли е?"
↗Смисъл си казваш: "Абе, това ли е?" В
↗крайна сметка и оттам малко така ми се
↗промениха представите на това какво
↗означава мечта.
↗Ми е много трудно да мечтая в момента.
↗Не знам що такова ми е. Не, неестествено
↗ми е да мечтая да гледам напред или да
↗виждам
↗аа защото ме е страх, че постигайки
↗някаква мечта, тя пак ефектът ще бъде
↗същия, нали? Ще кажеш това ли беше?
↗Така че някак си така такова ми е такава
↗ми е философията за мечте на практика на
↗мене.
↗И като финал, а какъв съвет би дал на
↗18-годишното си аз от така от позицията
↗на времето?
↗>> Да учи, да учи
↗да учи и да не мисли за глупости. Не,
↗всъщност да. Ам
↗не те щорите моменти трябва да ги има на
↗тая възраст. Няма как. Аз виждам и сина
↗ми. Синът ми е на 13 в момента.
↗Тоя има тая,
↗как да кажа така, инженерното мислене.
↗Винаги някакви щуроти има в главата си,
↗които ги правя. И аз и аз действам по
↗абсолютно същия начин, по който и моите
↗родители действаха. Никога не му
↗забранявам абсолютно нищо.
↗Даже Нилди Грейс Тайсън, няма да
↗забравя, бях гледал така едно интервю с
↗него. Той вика,
↗когато видите, вика едно двегодишно,
↗вика да скача в една локва,
↗не му се карайте, викат. Вие не може да
↗си представите, вика, колко неща той
↗научава това дете от скачането в една
↗локва. Така че това така ми е останало,
↗че просто нещата, които децата правят,
↗те неосъзнато ги правят, както и аз съм
↗ги правил едно време неосъзнато, но аз
↗сега виждам резултата. След години ги
↗виждаш, ги виждаш тия резултати.
↗Така че и със сина ми е така. Той е
↗супер запалена тема.
↗летене,
↗спейс и така нататък и се занимава много
↗сериозно. Той беше даже преди две
↗седмици на тоя сйс камп в Турция.
↗Много ми е страхотно такова и винаги
↗дори не го насърчавам. Аз го оставям
↗просто сам да си решава какво иска да
↗прави. Какво бих казал на моя на моя
↗милост на 18 години?
↗Ами
↗това е просто може би трябваше да трябва
↗да се учи.
↗Трябва да се учи до 25
↗трябва да можеш наистина да вземеш
↗основите на това, което е нужно
↗занапред. Това го правиш точно оттогава
↗до 1,25.
↗Да, има гениални деца, които нали
↗могат да стартират нещо много по-рано и
↗да са успешни, но аз бих казал това на
↗моето си аз, на 18.
↗>> Учете и не забравяйте за щугите неща.
↗>> Абсолютно. Да, да, абсолютно. И
↗рискувайте, рискувайте. До 3540 може да
↗си рискуваш колкото си искаш.
↗След това става по-сложно.
↗Благодаря ти много за този разговор.
↗>> И аз ти благодаря.
↗>> Това беше всичко от нас и от този епизод
↗на техните истории. Продължавайте да ни
↗гледате и слушате във всички популярни
↗платформи и не забравяйте да се
↗абонирате за канала ни в YouTube.
↗[музика]



