Подкаст

Изкуственият интелект направи заплахите по-успешни

Владимир Харизанов (регионален акаунт мениджър на "Фортинет"), Деница Дженева (водещ)

Разговор с регионалния акаунт мениджър на Fortinet за пътя му в ИТ сектора и за това как изкуственият интелект прави кибератаките по-таргетирани и по-убедителни, най-вече при фишинг имейлите. Обсъждат се мотивите на нападателите — от накърняване на имидж до финансова изгода — и колко евтино готови атаки могат да се купят в darknet.

Кадърът е от сървъра на YouTube. Самият плейър — и всичко, което той зарежда — идва едва след като пуснете видеото.

Описание

“С изкуствения интелект заплахите се превръщат във все по-успешни, все по-таргетирани и по-реално изглеждащи”. Това каза Владимир Харизанов, регионален акаунт мениджър на “Фортинет”, в третия епизод на подкаста “ТЕХните истории”. Според специалиста в областта на информационната сигурност #AI се използва от зловредните играчи по различни начини, като едно от успешните му приложения е за т.нар. #фишинг - за създаване на автентично изглеждащи имейли с линкове към зловредни сайтове.
Повече за еволюцията на киберзаплахите, защитата и специалистите по информационна сигурност гледайте в новия епизод на “ТЕХните истории”.

Водещ: Деница Дженева
Монтаж: Тихомир Колев
Музика: Апостол Найденов
Дизайн: Елена Вутова

Описанието е на Zone4Tech.

Препис

Автоматичен препис — може да съдържа грешки — сверявайте с видеото, преди да цитирате.

Клик върху времето пуска видеото от този момент.

↗[музика]

↗здравейте вие сте с техните истории

↗подкаст за хората от it сектора и

Покажи целия препис — още 789 абзаца (~4909 думи)

↗тяхното професионално пътешествие в

↗света на технологиите аз съм деница

↗дженева в техните истории ще ви срещаме

↗с интересни личности благодарение на

↗които it браншът е това което е сега

↗техните истори е част от новата медийна

↗платформа zone for tech освен на сайта

↗zone for tech bg можете да ни гледате

↗слушате в youtube facebook soundcloud

↗spotify google podcasts и apple podcasts

↗гостът ни днес е владимир харизанов

↗регионален акаунт мениджър на fortinet

↗като покрива цялата страна хобито което

↗успява все още да практикува е свързано

↗с разходки в планината обича да чете

↗различен тип литература като последните

↗години предимно приложна психология

↗бизнес и маркетинг но стига толкова

↗разкази от трето лице здравей влади да

↗разкажем твоята история от първо лице

↗привет здравейте на всички

↗как започна твоята история ами интересен

↗интересен въпрос може би ще трябва да се

↗върнем така едно 30 години назад във

↗времето и малко повече

↗а аз съм роден в един много малък град в

↗югозападна българия ако сте пътували за

↗гърция така може би конвенционалният

↗маршрут е през кулата така че няма как

↗да не сте минали през него казва се

↗кресна да

↗и оттам тръгва моето пътешествие или

↗моето дни ако използваме английска

↗терминология

↗а като имах шанса да да поработя в

↗различни държави и да натрупам така един

↗международен опит и да направя едно

↗сравнение с а това какви са предимствата

↗на големите градове и държави и и къде

↗всъщност те отстъпват пред един малък

↗град като

↗кресна как попадна в it бизнеса

↗а може би може би

↗най-точната така година в която а

↗започнах да правя нещо свързано с it

↗сектора

↗е 2010 година когато заминах за лондон

↗за англия с надеждата или с презумпцията

↗че ще събера пари да направя nba master

↗business administration не се

↗получи за съжаление това което много

↗пъти планираме вкъщи не не се получава

↗да

↗и така наложи се да да се адаптирам

↗спрямо обстоятелствата просто защото

↗лондон е много скъп град трудно се

↗спестяват пари mba е много скъпо като

↗инвестиция десетки хиляди паунди при

↗всички

↗положения но може би през целия живот

↗това което ме е така движило са няколко

↗максими една от максимите в които вярвам

↗е че everything happens for a reason

↗тоест че всяко нещо което се случи си

↗има своята причини и това е и лондон

↗така се оказа че да може и да не успея

↗да да постигна това което първоначално

↗си бях поставил като цел но пък започнах

↗работа

↗в една индустрия която е много динамична

↗а с огромен шанс за развитие

↗а меркантилно в добрия и в лошия смисъл

↗а но но най-вече може би индустрия в

↗която много млади хора се така се

↗натискаха да започнат и да работят

↗а така че годината е 2010 мога да да

↗разкажа с едно-две изречения нещо

↗интересно за този период да моля

↗започнах в футболна агенция агенция

↗която предоставя футболен мениджмънт на

↗различни футболисти в цял свят но и на

↗други спортисти и предлагаше един тип

↗един софтуер който може би ако го

↗приравним към днешните решения

↗съвременни решения

↗а опериращи на пазара нещо близо до cm

↗което е секюрити инциденти ивент

↗мениджмънт тоест едно решение което

↗събираше различни данни от спортистите и

↗на база на тези данни се генерира един

↗репорт един доклад на база на който

↗а различни мениджъри спортни директори

↗въобще ръководители взимат решения с цел

↗оптимизация на представянето на тея

↗спортисти това което е интересно е как

↗започнах тази компания аз нямах никакъв

↗опит в тоя сектор и реших един ден да

↗извадя 20 агенции които са нали в лондон

↗оперират близо са до мен най-малкото

↗поне в тоя град са не знам колко са

↗близо защото пътувах час и 15 минути

↗всеки ден в едната посока но бяха в

↗лондон и на всички писах по един мейл в

↗който си предлагам услугата че мога да

↗да съдейства на компанията да извършва

↗някакъв бизнес в българия и на база на

↗това не искам никакво възнаграждение

↗просто да трупам опит и да тръгна да се

↗развивам с с това нещо идеята беше чисто

↗във футболен аспект тоест изцяло да се

↗продават футболисти нямах представа че

↗те предлагат някакъв вид софтуер съсем

↗случайно попаднах в it сектора

↗а от тези 20 агенции две откликнаха и

↗само една излезе с нещо конкретно от

↗тези две де факто 50% успех но иначе ако

↗ги броим от тея 25% и те ми предложиха

↗ясна комисионна схема наистина без пари

↗нямаше възнаграждение но пък при всяка

↗реализирана сделка имаше една добра

↗комисионна и така така започнах всъщност

↗върна времето назад

↗трябваше да направя компромис със себе

↗си компромис с това

↗а може би чисто

↗м така познато разбиране в цял свят че

↗за да а извършиш някаква услуга трябва

↗да получаваш

↗възнаграждение имаше и друг вариант явно

↗аз се спрях на него е да ама това е

↗трупане на опит така е безценен опит

↗наистина а оттам как отиде в

↗киберсигурността

↗ами преходът беше а се случи може би

↗през един тип услуга който беше на

↗границата между киберсигурност и и it

↗защото все пак двете неща са различни а

↗докато се занимавах с този бизнес

↗с футболния мениджмънт въпреки че

↗официалната ми позиция беше sales акаунт

↗мениджър за българия и в един етап

↗източна европа понеже знаех немски

↗език мога да кажа че по-голямата част от

↗бизнеса който сме правили е бил в така

↗наречения дах регион

↗германия швейцария австрия и там на една

↗така една интересна конференция за

↗стартъпи моя шеф обичаше да инвестира в

↗стартъпи а предполагам че знаете

↗швейцария е едно от местата където много

↗стартъпи се развиват и и получават добро

↗финансиране там всъщност се запознах с

↗бъдещия ми

↗работодател те се чудеха дали да отворят

↗офис в българия или в румъния аз смея да

↗кажа че с моите скромни възможности

↗малко съм по влива така че този офис да

↗бъде в българия и започнах при тях

↗правеха dead collection тоест събиране

↗посочени задължения по един интелигентен

↗начин автоматизиран начин собствена

↗софтуерна платформа разработена изцяло

↗от компанията която се предоставяше на

↗различни компании които имат задължения

↗в германия астри швейцария

↗и автоматизирано се правеше целия процес

↗тоест изпращането на писмата събирането

↗на задълженията след това отчитането към

↗компаниите много много интересен бизнес

↗и там за пъ р път понеже отговарях за

↗български офис in way нали по някакъв

↗начин за първи път се сблъсках с

↗киберсигурността защото се наложи да да

↗си купим киберсигурност решение за

↗българския ни офис и трябваше да проуча

↗да попрочета кои компании с какво се

↗това е 2013 година а трябваше малко

↗повече така да да посветя на тая тема за

↗да изберем най-доброто решение нали

↗идеята на западна европа е да се взима

↗информиран избор той е може би реку зт

↗за това да бъде правилен избор и смея да

↗кажа че там за за първи път навлязох в

↗дълбокото на киберсигурността просто а

↗то е много дълбоко бе наистина наистина

↗е така наистина е доста дълбоко това е

↗първоначалният ми опит с

↗киберсигурността и след това така

↗интересни неща се

↗случиха имаш поглед върху върху

↗английския пазар върху пазара на дах

↗региона върху българския пазар как

↗оценяваш приликите разликите между

↗различните видове клиенти

↗а

↗ами може би разлика или основна разлика

↗между клиентите които са на запад в една

↗по-развита среда и и клиентите които

↗имаме шанса честта да да да водим

↗някакви итерации в българия е основното

↗е това че клиентите на запад имат малко

↗по-висока осъзнатост ако

↗а нали тръгнем в тая тая посока да

↗дълбаем дори мога да кажа че имат и

↗а по-големи компетенции когато тръгнат

↗да правят някакъв избор и основният

↗критерий при който взимат някакви

↗решения е всъщност стойността която биха

↗получили от конкретно решение докато при

↗нас ние бидейки част по-скоро от

↗а източната част на

↗европа източна европа дори нали да

↗използваме тоя термин

↗а смея да кажа че при нас при нас

↗по-скоро контактите и утилизирането им

↗правилното им утилизиране е в основата

↗на това да завършиш една сделка по

↗успешен начин това е може би основната

↗разлика през годините естествено това

↗нещо еволюира променя се но аз поне това

↗виждам като основно различие българските

↗потребители отдават ли достатъчно

↗внимание на значението на

↗киберсигурността или чакат да ги отда

↗ами да и не а може би правилният отговор

↗е да се вертикализиране

↗вече доста наясно с това че

↗киберсигурността е нещо което трябва да

↗се предприеме като стратегия като

↗инвестиция наясно са от евентуалните

↗щети които биха възникнали ако не

↗инвестират в тази посока и го приемат

↗по-скоро като инвестиция която има

↗определена възвръщаемост а не толкова

↗като пасив или

↗ам някаква м авангардна дейност която не

↗би донесла профит не би донесла ползи за

↗за съответната организация за съжаление

↗има и такъв тип индустрии където все още

↗това нещо не е

↗а не е разбрано по този начин тоест

↗перцепцията на този тип организация е че

↗това е един твърде висок разход който

↗можем без него да минем който можем да

↗си го спестим и аз вярвам че голяма част

↗от регулациите които ще влязат и влизат

↗в българия чрез европа а като нис 2

↗която се очаква догодина и дора която

↗сериозно ще засегне финансовия и

↗застрахователен сектор а ще бъдат

↗катализатор затова и тези индустрии

↗които до ден днешен не са били така

↗склонни да инвестират в областта на

↗киберсигурността да разберат че няма

↗избор трябва да се работи в тази

↗посока аз като журналист се сблъсквам с

↗един затворен кръг компаниите които са

↗пострадали от някаква кибератака нямат

↗желание да говорят за

↗това за останалите компании

↗киберзаплахите звучат абстрактно докато

↗не пострадат когато те пострадат също

↗нямат желание да говорят за това и така

↗други компании не могат да осъзнаят

↗големината на проблема сериозността на

↗проблема и съответно да се подготвят

↗преди да бъдат ударени има ли излизане

↗от тоя кръг порочен е тоя крък инче

↗наистина

↗м има има при всички положения има изход

↗дали сме го намерили трудно ми е в

↗момента да да кажа

↗а но е факт че особено

↗в централна и източна европа и колкото

↗повече отиваме на изход може би и заради

↗народопсихологията в така на пазара и на

↗на клиентите а и манталитетните

↗особености много често се опитваме да

↗заметем под килима това което се случва

↗и тука е според мен основният проблем

↗значи когато е станал някакъв някакво

↗бедствие или някакъв някаква щета поради

↗успешна атака станало станало въпросът е

↗да реагираме адекватно и в тоя вариант

↗най-малкото което трябва да направи ена

↗организация поне да уведоми засегнатите

↗страни най-често това са потребителите

↗или техните клиенти а а то не се случва

↗дори наскоро не малко

↗а познати и приятели смея да кажа дори и

↗в моето семейство се случи а да се

↗осъществи нерегламентирано плащане чрез

↗кредитната карта на на съпругата ми и

↗съм сигурен нали на 100% че това нещо не

↗е при нас а че че поради липса на

↗достатъчно адекватни мерки в съответната

↗финансова институция и съответно това

↗нещо въобще не беше дистрибутира като

↗информация на публично ниво никой нищо

↗не разбра ние нямаме интерес да да

↗тръгваме да уронваме имиджа или престижа

↗на тази институция така че а няма да

↗предприема някакви действия в тази

↗посока но но според мен тука е по-скоро

↗желанието и разбирането на съответната

↗организация това нещо да го направи по

↗улично достояние и и това нещо да се

↗превърне в практика защото някой трябва

↗да стартира за първане в практика

↗отнякъде трябва да тръгне да всъщност

↗някой трябва да даде добрия пример и

↗оттам нататък и останалите компании да

↗разберат че по този начин те сами те

↗помагат на останалите но помагат и на

↗себе си да да така

↗е как се промениха заплахите за периода

↗в който ти работиш в областта на

↗киберсигурността ами основното е че се

↗превърнаха в

↗по-успешни а за добро или за лошо

↗с навлизането по-масово на изкуствения

↗интелект и нашумява нето му от тази

↗година а особено покрай чат gtp и сам

↗алтман който напоследък доста така

↗занимаваше общественото пространство а и

↗неговото местене от опне ма оне да

↗трудовите взаимоотношения зано това е

↗пример

↗за потенциална възможност за използване

↗изкуствени интелект за недобронамерени

↗цели

↗и в интерес наистина и се получава

↗наистина

↗атаките се превръщат в все по-успешни

↗все по-таргетирани

↗а все

↗по реално изглеждащи тоест много е

↗трудно да се

↗направи някакъв тип така отсяване от

↗фалшивата от фалшивия мейл ако използват

↗примерно фишинг да може ли да дадем

↗някакъв конкретен пример за използване

↗на изкуствен интелект да можем значи

↗няколко са нещата които които могат да

↗да се използват единият от тях е така

↗нареченият фишинг което се изпраща мейл

↗който изглежда доста автентичен а

↗съдържа в себе си зловреден линк към

↗който или зловреден файл към който

↗а нали потребителят може да се подведе

↗да кликне и съответно по този начин да

↗се компроментира самата работеща система

↗а какво е участието на изкуствения

↗интелект той дефакто прави самия мел да

↗изглежда доста автентичен наистина

↗изглежда изглежда като наистина го

↗получаваш от твой колега или твоя

↗мениджър но дефакто не е така и мога да

↗ви дам и няколко примера нали по принцип

↗за да се разбере една атака дали

↗е дали наистина е има такава тоест дали

↗дали е атака от недобронамерен участник

↗е добре да се проверят няколко неща

↗първото е да се види подателя все пак

↗домейна от който се изпраща като там

↗може да се получи една малка игра с

↗кирилица и латиница тоест примерно sales

↗force което е доста известен crm

↗доставчик ако ато което е в sales force

↗е на кирилица и тоя до мен е регистриран

↗някъде в русия или в китай или където и

↗да е някои от тези държави където все

↗пак последните години се случват атаките

↗това нещо обикновено човешко око няма да

↗му обърнем внимание особено ако човек е

↗натоварен а така доста интензивни

↗последни месеци на годината сега при

↗всички положения сега е правилният

↗момент да го правят и го правят затова

↗се случват тези а проблеми които

↗споменах преди малко м изкуствения

↗интелект успява да обработи голямо

↗количество данни в тая посока и на

↗конкретен човек да предостави доста

↗специфичен мейл тоест то прави може да

↗направи social инженеринг да направи

↗профил на този човек към който се

↗таргетира този мейл и да изглежда точно

↗това което той дори да е очаквал да

↗получи дори всеки момент да очаква да

↗получи нещо такова на база данните които

↗е събрал изкуствения интелект и по този

↗начин да се превърнем в една доста

↗успешна атака а намалява ли цената на

↗атаките навлизането на изкуствения

↗интелект

↗а като

↗стойност от успешните атаки ли имате

↗предвид не имам предвид ако аз съм един

↗недобронамерен човек който иска да

↗атакува дадена компания по-евтино ли ми

↗е сега когато има изкуствен интелект да

↗ако сте от другата страна нали на

↗барикадата от човек който иска да

↗постигне някакви цели защото ту тука е

↗тука е тънката част различните атаки

↗постигат различни а различни цели и

↗съответно различни резултати ако решите

↗че искате да ги използвате за някакви

↗злонамерени действия било то оронване на

↗имидж или дори някакво монетизиране ако

↗решите че искате да да генерирате

↗някакъв финансов някаква финансова полза

↗доста евтино е това нещо да се изпълни

↗darknet е доста популярно за голяма част

↗от киберсигурност експертите можете да

↗си закупите срещу няколко стотин долара

↗различни тип атака а предполагам че сте

↗чули и за os на таки да които са техния

↗тяхната цел е малко по-различна там

↗финансов бенефит не се очаква финансова

↗полза няма но пък е доста имиджово

↗защото е отказ от конкретна услуга

↗постига се отказ от конкретна услуга там

↗конкурентите могат да решат да използват

↗такъв тип атака с цел онова престижа на

↗на съответната организация доста евтино

↗наистина намаляха със сигурност сумите в

↗тая посока макар че не ги следя и не съм

↗чак толкова в детайли а от обратната

↗страна как може да се използва

↗изкуствения интелект за повишаване на

↗киберзащитата трябва да бъде вграден в

↗решенията които са за киберсигурност

↗а голяма част от компаниите които

↗оперират в този

↗сектор които са устойчиви през годините

↗тоест генерират непрекъснато някакъв

↗ръст от било то 10-15 или 20% няма

↗значение но са устойчиви последните

↗десетина години инвестират в тая посока

↗вече са стартирали този процес и в

↗голяма част от своите си решения те са

↗вградили изкуствения интелект който

↗обаче за да работи добре трябва да бъде

↗снабдяван с достатъчно коректни данни

↗тоест той взима решение на база данните

↗които а така го захранват и и тука е

↗тънката част

↗а според мен има още някакъв път не знам

↗дали е дълъг път защото тая година се

↗случиха сериозни неща в областта на на

↗изкуствения интелект но има още някакъв

↗път в в който този изкуствен интелект а

↗придобие една завършеност една цялост и

↗може да бъде използван за а така малко

↗по обществено ориентирани

↗[музика]

↗цели как се става кибер специалист по

↗киберсигурност ами защото предполагам че

↗доста липсват такива на българския пазар

↗липсва не само българския пазар в

↗световен мащаб са над 3 милиона

↗свободните позиции в областта на

↗киберсигурността наистина много много

↗сериозен недостиг има на такъв тип кадри

↗много компании имат политика която се

↗опитва да покрие този недостиг този гап

↗нали който се е отворил между търсенето

↗и предлагането на такива кадри има доста

↗безплатни обучения на

↗различни платформи има и такива които са

↗не толкова скъпи в интерес на истината

↗със сигурност под $100

↗а които могат да да се така да се

↗ползват от желаещи да се развият тоя

↗сектор според мен киберсигурността не

↗пре не е нещо различно не представлява

↗кой знае каква разлика от това да бъдеш

↗експерт в нещо друго основното нещо за

↗да станеш експерт в тая посока е

↗желанието и да тръгнеш отнякъде в

↗българия имаме не малко образователни

↗институции които предлагат такъв тип и

↗бакалаври и магистри и в интерес на

↗истината подготовката е на много високо

↗ниво а аз само ще кажа че нашата

↗компания е е е а една от най-големите

↗компании в света за киберсигурност а

↗оперира на на на на доста голям брой

↗държави като пазари и а така успява в

↗тая посока да да дава гъвкавост на

↗голяма част от служители да работят

↗отвсякъде ние в българия сме може би

↗вече около три години вече сме стъпили в

↗българия но преди да стъпим в българия

↗официално имахме колега който работи за

↗fortinet от вкъщи от варна и е вече де

↗години в компанията на много висока

↗позиция и ще се изненадате един от

↗нашите такове так е technical assistance

↗cent е в чехия където директорът който е

↗на този так е българка а затова аз

↗винаги съм казал че в българия има

↗огромен потенциал има огромен потенциал

↗за it и киберсигурност трябва просто да

↗бъде правилно използван правилно насочен

↗така че този потенциал да носи реална

↗стойност за икономиката на държавата

↗иначе наистина имаме огром

↗потенциал а какво трябва да се направи

↗за да се да се привлече вниманието на

↗хората към това нещо за да проявят

↗желание да се развиват в тая

↗област ние правим доста неща като като

↗организация като като като дори не съм

↗сигурен че точна дума индустрия като

↗среда

↗а тя в бъл българия пър е малък пазар

↗хората които са занимава с кибер силност

↗се знаем малко или много нали може и

↗някой да не така да не да не да не го

↗познаваме но голяма част част от хората

↗се знаем и това което правим е се

↗опитваме да създадем тази осъзнатост

↗тука е модерната дума на английски

↗awareness а сред хората какви биха били

↗ползите от това човек да тръгне да се

↗развива в този сектор какво е

↗интересното все пак всеки млад човек не

↗търси само финансовата част тя е важна

↗това е вън от съмнение подобно когато си

↗млат мотивацията е друга така е хората

↗търсят нещо което има предизвикателства

↗различни ако поне ежедневно то

↗ежемесечно поне да е дори ежеседмично в

↗идеалния вариант различни

↗предизвикателства да е интересна като

↗работа да имаш ако си социален човек ще

↗търсиш да имаш комуникация и

↗взаимоотношения с хора и с организации

↗да имаш възможност да пътуваш млади хора

↗обичат да пътуват според мен това са

↗няколко от нещата които киберсигурността

↗им дава като възможност в общи лини

↗можеш да правиш такъв тип бизнес от

↗всяка една точка

↗а на нап планетата наистина ако не си

↗ограничен от някакви регулации в европа

↗можеш да продаваш в германия в англия в

↗швейцария без никакъв проблем ако си

↗ситуиран в в

↗българия теб какво те

↗мотивира ами през годините различни неща

↗са ме

↗мотивирали последните години това което

↗ме мотивира е възможността да нали

↗стигаме точката може би все пак или

↗точката в която човек търси да даде нещо

↗на обществото или да даде нещо на на

↗средата в която се е изградил като човек

↗като професионалист а аз съм сега в тази

↗фаза не знам след пет години след 10

↗години къде ще съм трудно ми е да кажа

↗но в момента се опитвам по-скоро да

↗направя нещо за за този пазар макар и с

↗моите си скромни възможности за българия

↗опитваме се да да така поставим нашата

↗академична програма която е изцяло

↗безплатна е за различни образователни

↗институции за да могат да се сблъскат с

↗реални киберсигурност предизвикателства

↗различни хора да видят дали това е

↗тяхното едно време когато ние тръгнахме

↗да учим

↗а нямахме възможността да направим тази

↗проба грешка а вярвам че ще се съгласите

↗че на 18 години или на 19 години или

↗дори на 21 години е трудно човек да е

↗100% убеден че това иска да работи цял

↗живот ние това искаме по-скоро да

↗направим в момента аз и колегите ми а

↗вече сме пет човека които оперираме в

↗българия и основната ни цел е наистина

↗да намерим от една страна ясно е бизнес

↗трябва да се прави да намерим синергията

↗и ползите за клиентите това което а на

↗тях наистина ще им свърши работа в

↗дългосрочен аспект стратегически тоест

↗чисто тази а краткосрочна търгаш дейност

↗не е нашия интерес не гоним това нещо и

↗същевременно да им дадем възможността да

↗имат достъп до кадри които са достатъчно

↗квалифицирани за да им свършат тази

↗работа и да и вършат тази работа тоест

↗тоест постигаме тука двете нива да

↗покрием на синергии третото е вече от

↗страна на кандидатите да дадем на тях

↗достатъчна възможност ако решат утрешния

↗ден да търсят международна кариера да

↗знаят че с тези знания които имат не са

↗ограничени да работят само в българия и

↗само за една компания не имат възможност

↗да работят почти в цял свят какво

↗представлява всъщност тази програма за

↗която спомена ами тя се казва fortnite

↗academy program нали кръстен си е на

↗компанията ни а която две години подред

↗получава аа

↗cyber academy award награда която се

↗дава за специални такива академии

↗а изискването е тоест бенефициенти могат

↗да бъдат що се касае до изискването

↗бенефициенти могат да бъдат

↗образователни институции и

↗неправитествени организации кто

↗изискването е единствено да се заложи

↗поне един модул от тази програма може да

↗не е цялата а за киберсигурност и

↗хубавото е че е vendor агностик

↗използвам английската дума защото ми е

↗наистина малко трудно тука да да го

↗обясня но да речем че който я завърши не

↗е няма да е стриктно така свързан с с

↗fortinet а може да използва тези кредити

↗да се развива след това в друга компания

↗в друга посока а така че има

↗гъвкавост добре

↗а кои са най-големите предизвикателства

↗пред които се изправяш в

↗момента аз мисля че тука те не са се

↗променили сигурно ще ще ви изненад ам а

↗основно предизвикателство си остава

↗понеже аз съм в продажбите и ще го

↗гледам нали през моята камбанария малко

↗през моята

↗призма основно предизвикател си остава в

↗това да се да се превърнеш в един

↗надежден

↗а консултант или търговец или партньор

↗за твоя клиент човека с който ще работиш

↗и организацията с която ще

↗работиш и основно предизвикателство е да

↗да успееш да покажеш стойност

↗както на продукта който предлагаш така и

↗на компанията защото този бизнес е

↗динамичен доста динамичен в

↗киберсигурността много компании се

↗появиха и в един етап изчезнаха други се

↗консолидираха като тенденция може би

↗това е някакъв тип предизвикателство за

↗българския пазар

↗докато може би четири-пет организации

↗успяват да устоят на на на турбуленцията

↗на последните особено времена с

↗пандемията и пост мичния ефект

↗а тука е тънката част това е основното

↗предизвикателство да убедим клиента че

↗ние сме техния правилен партньор това е

↗нещо което срещам от началото както се

↗занимавам с

↗а с продажби ако го призми през

↗киберсигурността може би основното е че

↗ам е много динамична средата в

↗киберсигурността и и опитваме се да

↗намерим истинската стойност за клиента

↗за да може това нещо което ще бъде

↗изградено или направено в дългосрочен

↗аспект стратегически да носи по-дълъг

↗период да носи стойност за

↗клиента на предишния събеседник зададох

↗въпроса как къде смята че ще стигнат

↗технологиите след 10 години той каза че

↗това е много дълъг период от време да

↗вземем период пет години къде мислиш че

↗ще бъдат технологиите трудно ми е да

↗предскажа трудно ми е да кажа 100% къде

↗ще отидем като тенденция мисля че е

↗неизбежно а навлизането все повече и

↗повече на изкуствения интелект и на база

↗на него голяма част от процесите ще се

↗автоматизират със сигурност машинното

↗обучение е неизбежно и то също ще ще

↗продължи да се

↗използва миграцията към клауда тя вече

↗се случва дигитализацията се случва това

↗което на мен ми се иска да видя е е да

↗да да има малко по-голяма комуникация

↗между различните страни а институциите

↗които се занимават с а така различни а

↗директиви и а решения в тази посока

↗която ограничава използването на на

↗а изкуствения интелект и въобще

↗последните трендове които набират

↗инерция малко повече итерации между

↗институциите бизнеса

↗а така неправитествени организации също

↗защото оттам идват

↗немалко добри идеи наистина доста даже а

↗така интересни

↗предложения и и това според мен ми би

↗било супер да се случи на пазара в

↗следващите пет години но ми е трудно да

↗предскажа дали ще стане със сигурност

↗вярвам че процесът на дигитализация ще

↗продължи особено в източна европа в

↗българия където не знам дали знаете но

↗но все още особено в производствената

↗част в компаниите които се занимават с

↗даден тип производство все още индустрия

↗4.0 не е застъпена все още нещо което

↗тепърва ще бъде имплементирано и ще се

↗инвестира в тая посока

↗а така че тоя процес при нас ще продължи

↗по-дълго време дори може би ако трябва

↗да се сегрегира западна европа след пет

↗години ще настъпи едно нещо и и щатите

↗на англосаксонския свят а пък централна

↗източна европа и дори даже може би

↗източна европа малко по-късно ще дойде

↗този бум или тази

↗тенденция а ти къде смяташ къде би искал

↗да бъдеш след пет

↗години и това ми е трудно да го да го

↗предскажа или да да си го

↗представя може би тук пак в в същата

↗индустрия харесва ми това което се

↗занимавам почти нямаме нямаме еквивалент

↗или паралел на на на айде на дневна

↗основа може и да се случи такъв подобен

↗ден но на месечна основа нямаме парале

↗ако януари месец се занимаваме с едни

↗предизвикателства февруари са съвсем

↗различни сега пък ноември и декември са

↗абсолютно различие много интересна среда

↗а следващите пет години по-скоро

↗се виждам като част от от тази индустрия

↗от киберсигурността и от тази компания

↗след това много е далече във времето

↗наистина може би може би бих се

↗занимавал отново с развиването на един

↗стартап нещо което участвах в тази

↗швейцарска компания която стартирахме в

↗началото интересно ми е да се занимавам

↗с такъв тип бизнес нещо да изградиш от

↗нулата да го развиеш така че да бъде

↗достатъчно атрактивно за пазара и след

↗това съответно да намери своите тели

↗този продукт и така а предполагам че

↗когато човек работи в голяма компания

↗след това му се иска да направи нещо

↗отначало след това отново му се връща в

↗корпоративния свят така тази динамика

↗прехвърляна от едното в другото така е

↗има и бенчмаркинг тук хубаво е човек да

↗излезе малко от тази среда да види

↗отстрани да стане един наблюдател нали

↗да види отстрани какво се случва а имаме

↗такъв случай между другото един от

↗нашите колеги беше в много голям наш

↗конкурент американска компания за около

↗две години или може би близо три но не

↗повече от три и след това го върнахме

↗при нас човек който е отвън може да види

↗проблеми които ние не можем да ги видим

↗няма как да ги оптимизираме защото ние

↗сме си свикнали с тях окей сме да

↗някакъв нали някаква болка представляват

↗но е приемлива поносима е докато този

↗човек идва със свежи идеи които де факто

↗оптимизират вътрешно процесите а това

↗има полза и за него нали той пък по този

↗начин доразвива ноухау нали доразвива

↗това което има като компетенции като

↗умения а

↗защото идва от друга среда нали влиза

↗отново в среда в която е малко

↗по-консервативно со enterprise част и

↗според мен е ун ун ситуация в тоя смисъл

↗така че не го изключвам като вариант да

↗добре благодаря ти за този разговор това

↗беше владимир харизанов в техните

↗истории не забравяйте да ни гледате и

↗слушате на сайта zone for tech.bg и в

↗youtube facebook soundcloud spotify

↗google podcasts и apple

↗podcasts

↗[музика]

↗h

← Всички лекции